12月17日，淮安市审计局召开政府投资项目审计专题会议。会议全面总结和分析了今年政府投资项目审计工作所取得的成绩及存在的问题；研究部署明年如何进一步推进该市政府性投资项目审计工作。

　　市审计局韩海平局长在讲话中全面总结和分析了全市今年政府投资项目审计工作，对取得显著成效给予了肯定。一是审计人员精神状态良好。虽然任务很重，但工作热情空前高涨，一直保持了良好的工作状态；二是工作成效显著。今年全市政府投资项目审计核减工程造价为政府节约资金1.5亿元，跟踪审计中节约投资或挽回经济损失7500万元，提出合理化建议近300条，工作成效显著；三是社会影响较好。严格遵循客观公正、实事求是原则，取得良好社会影响，很多建设单位都主动打报告要求审计局对其实施项目进行审计；四是发展潜力巨大。一方面市政府投资项目的投资额在逐年增加，项目也越来越多，工作压力加大，但同时另一方面因从事这项工作的人员以年轻的业务骨干为主，又能对审计人员起到很好的锻炼作用，有足够的施展才华的空间，发展潜力巨大。

　　韩局长就明年如何做好政府投资项目审计工作提出了具体要求。一是进一步提高业务能力。审计人员要加强审计相关法律法规知识的学习，特别是审计署新出台的国家审计准则，用理论武装自己的头脑，同时努力提升计算机辅助审计水平；二是进一步提高自律意识。由于政府投资项目审计岗位的特殊性，和审计人员打交道的人素质参差不齐，有些施工单位为了达到某种目的，会使出各种手段，广大审计人员在工作中要严格执行“审计八不准”规定，进一步提高自律意识；三是进一步提高工作效率。政府投资项目审计的时间跨度较长，这其中有客观的原因，但也有主观的一些因素，审计工作的效率有待进一步提高；四是进一步提高审计报告质量。审计人员撰写的审计报告内容要翔实，报告中除反映造价审计结果外，还应评价建设项目的管理水平，帮助建设单位找出其中不足，提出切实可行的审计意见及建议；五是进一步提高组织管理水平。一要在审计方式的确定上对政府投入大、社会关注度高的重点建设项目要采取全过程的跟踪审计的方式；二要在中介机构的聘用上要严格准入制度，采取招标等公平竞争的方式选取社会中介机构，要健全完善相关管理考核制度，加强对他们的监督管理，严格实行“末位淘汰制”。三要在跟踪审计项目审计介入的时间上要根据项目建设的进度合理把握，同时要找准关键的控制节点，同时要区分审计和管理相互的职责分工，既不失位，也不越俎代庖、大包大揽。

　　会上，与会人员还就各自的工作情况进行了汇报说明，并就工作中存在的问题进行剖析，对下一步工作进行了思考和阐述。