2月17日，江苏省常州市审计局召开局务会议，研究部署2011年审计工作任务，着力在“推动发展方式转变、促进民生改善、约束权力运行”等方面下功夫，做到方向明、目标细、措施实。

　　一、明确全年审计项目计划

　　全年共计划开展审计和审计调查项目65项，其中财政财务收支类审计划36项，工程投资类审计29项。财政财务类审计中：预算执行审计7项；民本民生审计占10项；领导干部经济责任审计14项；金融审计、涉外审计和资源环境审计各1项；信息系统审计2项。工程投资类审计有11个项目要求当年完成。审计调查约占项目总数的20%.

　　二、继续实行重点项目招标制

　　2010年科教城绩效审计项目经过招投标，举全局之力，取得了成功。会议明确，2011年将“‘十一五’期间常州市属医院大型医疗设备购置使用绩效审计调查”作为全局重点项目，在“同级审”结束后实行招投标。

　　三、加强审计管理，提升工作水平

　　会议要求加大四个力度，全面促进常州审计跨上台阶：一是加大监督力度，提升绩效审计水平。积极投身江苏省“绩效审计提高年”活动，在绩效审计决战之年，学习借鉴“贾汪经验”，创新思维、创新举措，将绩效审计项目做深做细，每个处室要打造一个审计精品。二是加大审计考核力度，提升审计质量水平。修订完善审计综合考核办法，实行全员量化考核，坚决执行国家审计准则，规范审计程序，严格审计复核，全面提升审计质量。三是加大计算机审计力度，提升信息化建设水平。局联网审计平台已经建成，要求全体审计人员熟练掌握和运用联网审计技能，不断提高审计工作的技术含量和水平。四是加大机关作风建设力度，提升审计队伍建设水平。坚持把队伍思想作风建设放在突出位置，以治“庸懒散”、“娇骄暮”为重点，将“创先争优”活动贯穿于审计工作之中。加强审计内部控制机制建设，自觉落实党风廉政建设责任制，防范审计廉政风险，确保审计执法的客观公正。