一、强化服务意识。主动服务投资项目及相关参建单位。按照服务要求，在政府投资项目审计中，我局进一步提高服务意识，变事后竣工决算审计模式为全过程跟踪审计服务模式，主动、靠前、全过程服务建设、施工、监理等单位，及时主动帮助解决项目中遇到的问题。

　　二、提高服务质量。为进一步提高政府投资项目审计服务质量，全面贯彻落实三到位制度。一是人员到位。市政府投资项目逐年加大，审计人手少、任务重的矛盾尤为突出，为进一步提高服务质量，我局紧扣“围绕中心、服务大局”的审计工作方针，审计业务骨干优先向市委、市政府重点投资项目安排，保障了政府投资项目审计人员数量及质量的“双到位”。二是工作到位。在政府投资项目审计过程中，明确各个环节的业务流程和办结时限等，全面提升审计人员工作规范化程度和工作效率，同时工作中注意工作态度和方式方法的转变，提高审计工作组织化水平，确保工作实施到位。三是监督到位。依据审计法律法规的规定，工作中认真履行审计监督职责，围绕市委、市政府工作中心制定审计计划，抓审计项目监督到位；突出项目招投标、合同签订、现场变更等重点环节，抓重点环节监督到位；审计内部流程再造，制约分权，严格审计纪律，抓审计人员自身监督到位。

　　三、突出服务效果。在构筑政府投资项目审计服务品牌的过程中，采取有效措施，确保服务所达到的效果。提升审计服务成效。