2011年，安徽宁国市审计局深入实施省厅“信息化推进工程”，采取多项举措全面提升审计信息化工作水平。

　　一是实行领导分工负责机制。

　　成立由局长任组长的活动领导小组，下设办公室，由分管领导具体抓组织落实，协调全局信息化工作。

　　二是强力推行任务分解机制。

　　根据全省审计机关“信息化推进工程”实施方案，将各项目标任务根据各科室及具体工作人员的工作职能进行任务分解，明确各自的目标任务，强化考核力度。

　　三是采取配对服务指导。

　　局计算机兴趣小组采取配对服务的方式，将小组人员分别配对相对计算机操作薄弱的工作人员，现场进行计算机技能指导，严格按照审计机关现场实施与办公操作规范要求，指导审计人员应用计算机进行日常办公。

　　四是采取监督检查机制。

　　采取每个季度考核和不定期专项检查的办法，对审计人员计算机审计重点任务的落实情况进行检查，对发现的问题，积极督促相关人员及时整改。

　　五是采取争先激励机制。

　　对年末审计信息化工作专项考核评比获优的人员进行通报表彰，并给予一定的物质奖励；同时规定审计项目如未应用计算机技术的不得参加当年优秀审计项目评比；对在当年年末考核中审计信息化工作考核末位人员实行“一票否决”机制。

　　六是采取深化应用机制。

　　规定全局审计项目，均应用计算机开展审计。积极号召全体审计人员参与计算机审计方法和AO应用实例撰写；打破科室界限，采取优势互补的方法，统筹全局计算机骨干与审计业务骨干联合共同完成计算机审计项目攻关。

　　七是采取强化培训机制。

　　积极选派审计人员参加计算机审计中级培训，采取“请进来、走出去”的方法，到计算机审计应用水平较高的兄弟县市取经学习，组织经验交流，着力提高全局计算机审计整体水平。

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