近日，弥勒县审计局采取了“五项措施”积极推进行政绩效管理工作：

　　一是领导高度重视，及时研究布置。依据2011年度行政绩效管理制度推进工作要求，专门召开会议进行了研究部署，并在全局职工大会上作了具体安排和任务分工。二是准确领会精神，内容适当拓展。认真学习领会省、州关于加强政府自身建设的相关会议精神，准确把握政策方向，把县级行政机关纳入2011年的实施重点，行政绩效管理内容在原来省政府确定的“两个20项目”的基础上作了适当拓展，把未涉及“两个20项目”行政机关的重要工作纳入绩效管理范围。

　　三是及时制定方案，工作稳步有序。县审计局、发展和改革局、财政局通过认真研究，联合制定了县级行政机关行政绩效管理制度实施方案，明确了指导思想、主要目的、范围和对象、工作重点，指出了各部门的主要任务，提出了具体工作要求，指导全县行政绩效管理制度推行工作稳步开展。四是明确部门责任，注重协调配合。按照实施方案的要求，确定了全县43个行政机关的重点管理事项和责任领导，明确了审计部门要开展绩效审计，发展和改革部门要开展绩效稽察，财政部门要开展绩效评价，同时要做好衔接、配合和协作。五是加强督促检查，探索长效机制。对于少数不按实施方案要求实施的行政机关，县审计局（行政绩效管理办公室）要及时发出限期整改通知，工作成果将纳入年终考评。同时要做好检查结果的应用，积极探索考评办法和管理长效机制，确保全县行政绩效管理制度工作的全面推进。