安徽省砀山县审计局积极贯彻“人才强审”战略，推动审计事业可持续快速发展，着眼长远，多措并举，推进审计人才队伍建设。

　　一是以人才规划为“龙头”。该局首先认真学习讨论审计署、省厅及市“十二五”人才发展规划，分析宏观经济发展趋势及审计事业可持续发展的着力点，盘活现有审计人才。通过《人才造就摸底调查表》，制定了以内挖、外扩及重点培养为总体框架的审计人才中长期规划。

　　二是以制度落实为长效机制。该局2012年完善修订了《关于鼓励和支持审计干部参加继续教育和报考专业技术职称的意见》、《砀山县审计局审计人员轮岗管理办法》、《砀山县审计局年度教育培训计划》等一系列制度办法。

　　三是以培训、自学和交流为常态抓手。该局除组织人员参加省市培训班外，还鼓励审计人员自学、参加后续教育或报考专业职称，以考促学；自行组织审计法律法规培训、业务管理办法培训、计算机审计培训和投资审计培训，以会代训；另外根据区位优势（四省七县交界），采取“走出去”方式，向同行“取经”，学习先进审计理念和审计技能。2012年该局有8名同志报名参加审计师考试，1名同志报考高级审计师考试，1名同志正在申报高级审计师参评。

　　四是以统筹兼顾、突出重点为教育培训原则。该局在财会、审计专业人才占较大比例的情况下，大力引进和培养工程专业人才、计算机审计人才及复合型人才。2012年该局1名同志参加了省厅举办的计算机审计中级培训、4名同志报考了工程造价师考试、6名同志参加了函授或电大的本科班及大专班工程专业在职学习。

　　五是以构建合理审计人才梯次为目标。该局注重青年审计人才的培养，在2009年向全国公开选拔8名大学生后，在外出培训、学历提升及审计实践中注重他们的成长提高，还开展了“青蓝结对”活动，促进了年轻审计人员与审计实践经验丰富的老审计人员的相互帮学，该局还注重复合型人才的培养，在2012年中层科室负责人竞聘上岗中，部分年轻审计人员脱颖而出，走上中层干部领导岗位；部分取得审计专业中级职称、高级职称人员同时取得了计算机中级资格和工程审计资格。从而形成“领军人才、骨干人才”及“年龄结构、知识结构”相对合理的审计人才队伍。

　　此外，砀山县审计局还开展了审计文化建设、廉政文化进家庭活动及社会主义审计核心价值观大讨论，进一步增强审计人员的职业光荣感和使命感。