中国建设银行各省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行，苏州、三峡分行，济南、杭州、浦东分行：

　　为了进一步加强全行会计工作管理，促进会计工作制度化、规范化，不断提高会计管理水平，同时对各一级分行会计工作业绩进行公平、合理、全面的评价，总行制定了《中国建设银行一级分行会计工作考核办法》和《中国建设银行会计工作考核评分标准》。各行要以此为契机，强化会计管理，逐步提高会计工作水平。同时要严格按照考核办法要求上报各种资料和数据，确保总行能及时、准确对一级分行会计工作进行考核。

　　附1：

中国建设银行一级分行会计工作考核办法

　　第一章　总则

　　第一条　为了公正、合理、全面地评价各一级分行会计工作质量，促进全行规范会计管理，提高会计管理水平，加强会计改革，防范风险，特制定本办法。

　　第二条　本办法所称会计工作是指各一级分行会计管理职能部门依据部门职责和上级有关部门布置的工作任务组织进行的会计管理、核算和会计分析等全部工作。

　　第三条　会计工作考核按年进行，每年1月上旬对各行上年度会计工作进行考核。总行的考核对象为各一级分行，一级分行所属机构的会计工作情况是考核该一级分行会计管理绩效的主要依据，也是本考核办法的重要内容。

　　第四条　一级分行会计工作考核以总行直接掌握的资料为主，各级行上报的有关资料为辅。总行直接掌握的资料来源主要包括各行会计部位的发案情况，各种会计报表的报送情况，总行会计部通过组织会计检查或调查获取的，以及总行有关部门反馈给会计部的有关各行会计工作情况等。

　　第五条　对一级分行会计工作的考核由总行会计部负责，日常工作由会计部督导处承办。具体考核内容按其性质落实到会计部内各职能处室，由各职能处室根据各行会计工作情况，按照考核评分标准对其进行评价，经督导处汇总后，报总经理办公会讨论确定考核结论，并予以公布。

　　为便于各行了解会计工作考核情况，总行将按季公布各一级分行单项得分和扣分。

　　第六条　为规范操作，保证会计工作考核的顺利进行，总行会计部由督导处负责建立各一级分行会计工作综合管理档案。

　　会计工作综合管理档案是年度会计工作考核的主要依据。列入会计工作综合管理档案的内容主要包括：

　　一、各行上报的有关会计制度、规定和文件贯彻执行情况的专题报告材料；

　　二、对下级行开展会计检查的检查资料和各行上报的有关会计检查报告及相关资料；

　　三、各行上报的年度工作总结、工作计划；

　　四、会计部位案件、结算纠纷及诉讼等案例、统计资料；

　　五、各行上报的各类会计报表的考核结果及登记资料；

　　六、各行上报的会计达标升级资料；

　　七、资金清算系统查询查复统计分析资料；

　　八、会计稽核情况统计资料；

　　九、临时性工作任务完成情况统计资料；

　　十、与会计工作考核内容有关的其他资料，如审计、计财、信贷、监察等部门在检查过程中发现的涉及会计部位的有关资料；

　　十一、来源于其他渠道的（如报刊、杂志或内部刊物等）与会计工作考核内容有关的一切资料。

　　第二章　会计工作考核的内容

　　第七条　会计工作考核的内容主要包括会计改革与管理工作的完成情况、会计报表（含分析）及下属机构会计工作质量、重大贡献和重大事故、案件的情况。

　　第八条　会计改革与管理的考核内容，主要包括一级分行会计改革的阶段性任务完成情况、会计综合管理工作情况、会计基础工作规范化管理进展情况、会计人员的培训情况、会计检查开展情况等。具体内容如下：

　　一、会计改革阶段性任务完成情况。根据财会体制改革总体方案，总行根据当年的工作计划和工作任务的不同，确定会计改革的内容和考核指标，并以此考核各行对会计改革阶段性任务完成情况。

　　二、会计综合管理工作情况：

　　（一）年度会计综合管理工作计划完成情况。

　　（二）上级会计管理部门下达的各项规章、制度和文件的贯彻落实情况。

　　（三）各级会计管理部门在案件防范方面所采取的措施，执行的力度，及对本行所属机构会计部位发生案件后的查处情况。

　　（四）各级会计管理部门按《中国建设银行会计集中稽核规程》规定，上报稽核统计及时性及督促纠正情况。

　　（五）上级管理部门根据工作需要，通过不同渠道临时布置的各项工作的完成情况。

　　三、会计基础工作规范化管理进展情况。主要考核各一级分行会计达标升级（会计工作规范化考核）活动的组织实施情况，包括各一级分行是否按《中国建设银行会计达标升级考核验收办法》的规定和要求组织开展会计达标升级活动，成效如何。会计工作二级、三级、达标单位占会计机构比例作为考核的参考指标。

　　四、会计人员培训情况。主要是考核各行会计人员业务培训活动的组织情况和培训质量。组织情况是指各行年度培训次数、培训的层次以及培训面，培训质量主要考核各行会计人员资格等级考试合格率。

　　会计人员资格等级考试合格率指按《中国建设银行会计人员资格等级考核办法》（另行制定）的规定，进行会计人员资格等级考试，取得各等级资格人员的比率。计算公式如下：

　　会计资格等级考试合格率＝（通过考试取得资格等级的会计人数÷应报名参加考试的会计人员数量）×100％

　　五、会计检查进展情况。主要考核各行是否按照《中国建设银行会计检查制度》规定的内容和要求组织开展会计检查，包括各行会计检查工作的组织情况、会计检查任务的完成情况和会计检查工作质量等内容。

　　第九条　会计报表的考核范围，是各行按总行规定应上报的各种会计报表、结算报表和出纳报表，以及按规定应上报的会计报表常规性分析、专项分析和有关文字说明等，包括月报、季报、年报及各种临时报表等。

　　会计报表考核的内容，主要是对各行上报的各种报表及时性、真实性和准确性及会计分析质量。

　　第十条　下属机构会计工作质量是指各一级分行所属的会计机构在会计机构和人员管理、会计核算与管理、内控制度的执行、结算出纳管理、差错、事故、案件防范等方面的工作情况，具体考核内容以《中国建设银行会计考核评分标准》所列为准。

　　第十一条　重大贡献和重大事故案件的考核内容，主要是考核各一级分行全辖营业机构在查处、防范案件方面所采取的措施和取得的实际效果，及重大差错、事故、案件的发生数量、性质。

　　第十二条　会计工作考核各部分的具体内容，总行会计部可根据本办法及一定时期会计工作的目标、任务和年度工作计划、工作重点作适当的调整，并予以公布。

　　第三章　会计工作考核的方式、方法

　　第十三条　会计工作考核实行定量考核和定性考核相结合，定性考核为主，定量考核为辅，百分制考核的方式。

　　定性考核是考核部门根据本办法规定，对被考核部门的有关会计工作情况进行综合评价，并以评定的不同等次按权重折算考核得分的一种考核方式。定性考核分为优、好、较好、一般、较差、差六个评价等次，按权重折算单项得分，对应的权重分别为：100％、90％、80％、60％、30％、0％。

　　定量考核是通过有关考核指标的执行情况，直接计算考核得分的一种考核方式。

　　第十四条　考核方法为即时统计、按季通报、按年考核。

　　第十五条　各一级分行应向总行上报的考核资料有：

　　一、年度会计工作总结、工作计划；

　　二、所属各机构会计部位的案情快报资料；

　　三、重大差错、事故、案件防堵和实际发生情况；

　　四、会计稽核情况统计资料；

　　五、有关规章制度贯彻执行情况的专题报告；

　　六、会计达标升级活动开展的年度总结报告；

　　七、会计人员数量、素质的调查统计结果、培训计划和执行结果等；

　　八、会计检查年度总结报告。

　　第十六条　总行考核部门自行采集的考核资料，应建立登记制度，并纳入会计工作综合档案管理。采集的内容根据会计工作考核内容确定。

　　第十七条　会计改革与管理的考核通过以下方式实现：

　　一、根据各行上报的有关会计改革的资料或调查表，对上报资料的真实性实行定性考核，对改革的进展情况按年度考核指标实行定量考核。定量考核指标主要通过计算各行单项考核指标完成情况，然后综合各单项指标完成情况划分类别再进行定性考核。

　　二、根据各行上报和考核部门采集的有关会计管理工作方面的考核资料，分别对各行上报资料的真实性、会计管理工作任务完成情况、案件查防情况等实行定性考核。

　　三、会计基础工作规范化管理和会计培训情况由总行考核部门根据各行实际开展情况和各行上报的资料实行定性和定量考核。

　　四、会计检查工作的考核由总行考核部门根据《中国建设银行会计检查制度》及本办法要求，对会计检查的组织工作情况及检查工作质量实行定性考核。对各行年度检查任务的完成情况进行定量考核。年度会计检查工作结束后，专项统计各行会计检查得分，并全行公布。

　　五、总行考核部门根据需要定期对各行会计改革和管理工作任务完成情况或进展情况进行统计，并将统计结果按季公布。考核期满，根据统计结果，按《中国建设银行会计工作考核评分标准》规定的标准进行评分。

　　第十八条　会计报表及会计分析考核具体内容和评分标准，总行将另行制定《会计报表考核办法》，实行百分制考核，考核期满，将会计报表及会计分析得分按标准折算为会计工作考核得分。

　　第十九条　下属机构会计工作质量的考核通过以下方式实现：

　　一、根据总行会计部组织的会计检查、调研掌握的资料，总行其他有关部门的稽核审计，各种检查形成的正式文字材料，监察、保卫涉及会计部位的案件统计资料，并参考各行上报的会计检查情况汇总表，按年分类统计，并分别进行定性或定量考核。

　　二、根据资金清算中心报送的电子汇划差错情况分析结果，定期统计，将统计结果纳入年终考核。

　　三、由考核部门按规定通过其他渠道自行采集的考核资料，经考核部门与有关分行核实后，纳入年终考核。

　　第二十条　重大贡献和重大事故案件的考核主要采取以下方式：

　　根据各行上报的案情快报资料、案件查防情况报告、监察保卫部门的案情统计资料，结合总行考核部门掌握各行重大差错、事故、案件防范或发生资料，按单件性质的严重程度、金额的多少、职责的大小进行奖励或处罚。对同一行同时存在防范案件和发案情况的，其奖励得分不得超过处罚扣分。

　　第二十一条　如有必要，上述各项考核均可采取实地调查的方式。

　　第四章　会计工作考核评分标准及方法

　　第二十二条　会计工作考核以基本得分和附加分（即奖励加分和处罚扣分）综合反映。

　　第二十三条　会计工作考核的基本得分实行百分制考核，其中：会计改革与管理占40％，会计报表及分析考核占20％，下属行会计工作情况占40％。各项考核内容在考核得出基本得分外，根据各项会计工作任务完成情况及工作质量的好坏，另分别附设奖励加分和处罚扣分。

　　重大贡献和重大事故案件的考核是各单项考核内容实际得分的基础上，另以奖励加分和处罚扣分的方式予以体现。

　　各单项考核内容基本得分与附加分之和乘以该单项考核权重为该单项考核内容的实际得分，各单项考核的实际得分与重大贡献和重大事故案件考核得分之和为会计工作考核的最后得分。

　　第二十四条　各项考核内容的具体分值设定、评分标准及评分方法按照《中国建设银行会计工作考核评分标准》执行。

　　第五章　奖惩方式

　　第二十五条　本办法是《中国建设银行综合考评办法》的补充，考核结果按比重折算为综合考评中“会计管理”单项考核的分值。

　　第二十六条　考核期满，总行考核部门根据考核结果，按直辖市、计划单列市分行和省、自治区一级分行分别排定考核名次。按照考核名次，对直辖市、计划单列市一级分行前四名和省、自治区一级分行前六名者全行通报表扬；对总评得分低于60分的一级分行在全行通报批评。

　　第六章　附则

　　第二十七条　本办法适用于总行对各一级分行的考核。各级分行对所属机构进行考核，其考核主体分行可根据本办法制定具体实施办法，并逐级报上级行备案。

　　第二十八条　本办法由中国建设银行总行会计部负责解释。

　　第二十九条　本办法自1998年1月1日开始执行。

　　附2：

                中国建设银行会计工作考核评分标准

──────┬──┬──────────┬─────┬──────────
　　　　　　│标准│　　　　　　　　　　│ 考核结果 │　　　　　　　　　　
　考核内容　│得分│　　　评分项目　　　├──┬──┤　　　说　　明　　　
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│扣分│得分│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　一、会计改│100 │　以会计改革＋综合管│　　│　　│　单项得分×40%权重
革及管理　　│　　│理＋会计基础工作规范│　　│　　│为该单项最后得分　　
　　　　　　│　　│化＋会计培训＋会计检│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│查＋附加得分为该单项│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│实际得分。　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(一)会计改│ 25 │　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
革　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　考核内容　│　　│　1.是否积极推进总行│　　│　　│　由总行主管部门根据
　　　　　　│　　│会计体制改革，贯彻落│　　│　　│各行年度上报会计改革
　　　　　　│　　│实总行改革精神，制定│　　│　　│资料，结合会计改革阶
　　　　　　│　　│本行会计改革实施方案│　　│　　│段性任务完成情况和调
　　　　　　│　　│，工作有目标，考核有│　　│　　│查表情况进行评价，将
　　　　　　│　　│指标。　　　　　　　│　　│　　│各行分为优、好、较好
　　　　　　│　　│　2.是否按时保质完成│　　│　　│、一般、较差、差六类
　　　　　　│　　│总行的专题调查。　　│　　│　　│分别按本项分值的对应
　　　　　　│　　│　3.上报会计改革材料│　　│　　│权重100%、90%、80%、
　　　　　　│　　│是否真实、准确。　　│　　│　　│60%、30%、0%的计算实
　　　　　　│　　│　4.是否按规定完成会│　　│　　│际得分。　　　　　　
　　　　　　│　　│计改革阶段性任务。　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(二)综合管│ 10 │　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
理　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　考核内容　│　　│　1.是否认真做好年度│　　│　　│　由考核部门根据会计
　　　　　　│　　│会计工作计划和总结，│　　│　　│工作综合管理档案进行
　　　　　　│　　│并及时上报。　　　　│　　│　　│评价，将各行分为优、
　　　　　　│　　│　2.是否认真贯彻执行│　　│　　│好、较好、一般、较差
　　　　　　│　　│总行有关会计管理制度│　　│　　│、差六类，分别按本项
　　　　　　│　　│和规定。　　　　　　│　　│　　│分值的对应权重100%、
　　　　　　│　　│　3.是否认真开展会计│　　│　　│90%、80%、60%、30%、
　　　　　　│　　│事后稽核工作，按规定│　　│　　│0%的计算实际得分。　
　　　　　　│　　│及时报送有关稽核统计│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│情况的报表。　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　4.是否建立完整的会│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│计管理体系和会计考核│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│体系，制定健全。　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　5.在案件防范上采取│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的措施是否得力。　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　6.是否认真完成总行│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│临时性会计工作任务。│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(三)会计基│ 10 │　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
础工作规范化│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
管理　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　考核内容　│　　│　1.是否按规定认真开│　　│　　│　由考核部门根据实际
(10分)　　　│　　│展会计达标升级工作。│　　│　　│掌握情况，按各行达标
　　　　　　│　　│　2.是否保证会计达标│　　│　　│升级活动开展情况进行
　　　　　　│　　│升级的验收质量，会计│　　│　　│评价。将各行分为优、
　　　　　　│　　│达标升级取得较为明显│　　│　　│好、较好、一般、较差
　　　　　　│　　│的效果。　　　　　　│　　│　　│、差六类，分别按本项
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│分值的对应权重100%、
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│90%、80%、60%、30%、
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│0%的计算实际得分。　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(四)会计培│ 10 │　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
训　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　考核内容　│　　│　1.组织会计业务培训│　　│　　│　由考核部门根据实际
(10分)　　　│　　│和专项业务培训的力度│　　│　　│掌握情况，按各行会计
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│培训开展情况进行评价
　　　　　　│　　│　2.参加会计业务培训│　　│　　│。将各行分为优、好、
　　　　　　│　　│人员层次、各层次培训│　　│　　│较好、一般、较差、差
　　　　　　│　　│面。　　　　　　　　│　　│　　│六类，分别按本项分值
　　　　　　│　　│　3.会计人员资格等级│　　│　　│的对应权重100%、90%
　　　　　　│　　│考试合格率。　　　　│　　│　　│、80%、60%、30%、0%
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│计算实际得分。　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(五)会计检│ 45 │　以组织情况、会计检│　　│　　│　　　　　　　　　　
查　　　　　│　　│查面检查内容、检查质│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│量、附加得分之和为该│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│单项实际得分。　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　1.检查组织│　　│　1.会计检查工作次数│　　│　　│　由考核部门根据会计
情况(8分)　 │　　│有无达到总行规定要求│　　│　　│工作综合管理档案情况
　　　　　　│　　│。支行少一次扣1分， │　　│　　│结果评分，扣分时直到
　　　　　　│　　│二级分行少一次扣2分 │　　│　　│扣完本栏分为止。　　
　　　　　　│　　│，一级分行少一级扣3 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│分。　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　2.一级分行有无组织│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│开展专题和重点检查。│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│未开展扣5分。　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　3.是否按时组织总行│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│专项检查工作。未按时│　　│　　│
　　　　　　│　　│完成的扣5分。　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　2.会计检查│　　│　1.支行的检查面是否│　　│　　│　同上　　　　　　　
面(8分)　　 │　　│达到总行要求。没有达│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│到自查面的少一个行扣│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│1分。　　　　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　2.二级分行检查面是│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│否达到总行要求。没有│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│达到要求的，少一个行│　　│　　│
　　　　　　│　　│扣2分。　　　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　3.一级分行是否完成│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│总行会计检查面的要求│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│。未完成抽查二级分行│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│比率的，少一个行扣3 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│分。未完成抽查二级分│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│行所属支行比率的，少│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│一个行扣1分。　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　3.会计检查│　　│　一般分行是否按总行│　　│　　│　由考核部门根据会计
内容(14分)　│　　│要求内容进行会计检查│　　│　　│工作综合管理档案资料
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│进行统计评分，扣分时
　　　　　　│　　│　漏掉必查项目每项扣│　　│　　│直到扣完本栏分为止。
　　　　　　│　　│2分，漏掉经常检查项 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│目每项扣1分　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　4.会计检查│　　│　1.是否按照规定的时│　　│　　│　由考核部门根据会计
质量(15分)　│　　│间和要求完成检查工作│　　│　　│工作综合管理档案资料
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│进行统计评价，将各行
　　　　　　│　　│　2.上报的检查材料是│　　│　　│分为优、好、较好、一
　　　　　　│　　│否完整。　　　　　　│　　│　　│般、较差、差六类分别
　　　　　　│　　│　3.检查过程中是否按│　　│　　│按本项分值的对应权重
　　　　　　│　　│总行规定严格要求，上│　　│　　│100%、90%、80%、60%
　　　　　　│　　│报的检查报告是否真实│　　│　　│、30%、0%计算得分。
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(六)附加分│　　│　附加得分＝奖励得分│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│－处罚扣分　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　奖励得分　│　　│　1.会计改革或会计管│　　│　　│　奖励最高得分不得超
　　　　　　│　　│理工作成绩显著，受总│　　│　　│过15分，由考核部门根
　　　　　　│　　│行表彰的。　　　　　│　　│　　│据相关资料综合评定，
　　　　　　│　　│　2.对总行会计改革提│　　│　　│酌情加分。　　　　　
　　　　　　│　　│出优化方案被总行采纳│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│，并产生明显效果的。│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　3.会计管理工作受到│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│地方表彰的。　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　4.会计达标升级(基 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│础工作规范化管理)工 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│作处于全国领先水平。│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　处罚扣分　│　　│　1.会计基础管理工作│　　│　　│　由考核部门根据各一
　　　　　　│　　│被总行通报批评。　　│　　│　　│级分行问题的多少、程
　　　　　　│　　│　2.会计管理工作不到│　　│　　│度进行综合评定，酌情
　　　　　　│　　│位或有失误，给我行造│　　│　　│扣分，扣分最高不超过
　　　　　　│　　│成一定的资金损失或资│　　│　　│25分。　　　　　　　
　　　　　　│　　│金风险。　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　二、会计报│100 │　考核内容和考核标准│　　│　　│　单项得分×20%权重
表及会计分析│　　│按《中国建设银行会计│　　│　　│为该项考核最后得分　
　　　　　　│　　│报表考核办法》执行　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　三、下级行│100 │　以会计现状得分、附│　　│　　│　单项得分×40%的权
会计工作质量│　　│加得分之和为实际得分│　　│　　│重为该单项最后得分　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(一)会计现│　　│　以各分项实际得分之│　　│　　│　　　　　　　　　　
状　　　　　│　　│和为该单项实际得分　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　1.会计机构│　　│　1.各有关岗位是否建│　　│　　│　由考核部门掌握实际
和人员情况　│　　│立岗位责任制。　　　│　　│　　│情况评价。将各行分为
　(12分)　　│　　│　2.重要岗位是否建立│　　│　　│优、好、较好、一般、
　　　　　　│　　│定期轮岗制度。　　　│　　│　　│较差、差六类分别按本
　　　　　　│　　│　3.会计主管的监管措│　　│　　│项分值的对应权重100%
　　　　　　│　　│施是否得力。　　　　│　　│　　│、90%、80%、60%、30%
　　　　　　│　　│　4.在岗会计人员的数│　　│　　│、0%计算实际得分。　
　　　　　　│　　│量及业务素质(文化程 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│度、职称)是否满足业 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│务要求。　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　5.本行、下级行会计│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│主管人员的任免是否经│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│过相应的上级主管部门│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│审批。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　2.会计核算│　　│　1.科目使用是否符合│　　│　　│　由考核部门根据会计
与管理　　　│　　│规定。　　　　　　　│　　│　　│大检查汇总情况，结合
(35分)　　　│　　│　2.是否按规定设置账│　　│　　│总行掌握实际情况，进
　　　　　　│　　│户。　　　　　　　　│　　│　　│行综合评价。将各行分
　　　　　　│　　│　3.会计报表数据是否│　　│　　│为优、好、较好、一般
　　　　　　│　　│真实。　　　　　　　│　　│　　│、较差、差六类，分别
　　　　　　│　　│　4.会计账账、账表是│　　│　　│按本项分值的对应权重
　　　　　　│　　│否相符。　　　　　　│　　│　　│100%、90%、80%、60%
　　　　　　│　　│　5.会计资料装订保管│　　│　　│、30%、0%计算实际得
　　　　　　│　　│是否符合规定。　　　│　　│　　│分。　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　6.是否按规定计算利│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│息。　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　7.银行承兑汇票逾期│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│垫款是否纳入规定科目│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│核算。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　8.前台业务(凭证审 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│查、凭证处理、业务流│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│程等)是否严格实行规 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│范化的管理。　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　9.有价单证、重要物│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│品的保管和使用是否符│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│合规定：　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(1)登记簿设置齐全 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│；　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(2)交接手续健全； │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(3)印、压(押)、证 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│、机按规定保管和使用│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　10.会计核算差错率 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│是否控制在合理的标准│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│之内。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　3.内部控制│　　│　1.重要岗位人员变动│　　│　　│　同上　　　　　　　
制度执行情况│　　│是否建立严格的交接制│　　│　　│　　　　　　　　　　
(35分）　　 │　　│度，并能够认真执行。│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　2.大额支付款项是否│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│严格执行内部授权制度│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　3.内部往来报单及汇│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│票委托书是否交由客户│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│自带。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　4.同城票据交换环节│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的管理是否符合制度规│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│定：　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(1)票据交换专用章 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的严格分人保管；　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(2)票据交换岗位人 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│员配备齐全；　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(3)清算员、记账号 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│、交换员分工明确。　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　5.资金清算岗位人员│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│分工是否明确。　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　6.内外部账务核对：│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(1)内部往来是否按 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│旬对账；　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(2)对账是否相符； │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(3)是否认真办理其 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│他往来类账务[人民银 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│行往来、系统内往来、│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│调拨资金预拨(拨入)费│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│用、拆入(拆出)资金] │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的核对；　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(4)是否按月与开户 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│单位进行账务核对　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　7.印、证、押(压数 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│机)是否严格分人保管 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　4.结算出纳│　　│　1.银行汇票、银行承│　　│　　│　同上　　　　　　　
业务　　　　│　　│兑汇票、支票、信用卡│　　│　　│　　　　　　　　　　
(18分)　　　│　　│、内部往来凭证等重要│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│空白凭证交接、登记、│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│保管、使用是否符合规│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│定。　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　2.银行汇票、银行承│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│兑汇票、银行本票底卡│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│与账、登记簿是否相符│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│。　　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　3.银行承兑汇票承兑│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│、贴现手续是否齐全、│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│合规。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　4.现金收付款程序：│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(1)收付现金是否按 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│先收款、后记账，先记│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│账、后付款流程处理；│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(2)是否坚持换人复 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│核；　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(3)尾款箱保管是否 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│做到双人装箱、双人上│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│锁、双人清点入库；　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(4)是否做到日清日 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│结、按日盘点、中午碰│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│库；　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(5)营业终了，尾箱 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│是否按规定入库保管。│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　5.金库管理情况：　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(1)是否坚持双人管 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│库、双人出入库、双人│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│守库、双人押运制度；│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(2)金库钥匙的保管 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│和使用是否符合制度规│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│定；　　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　(3)是否按制度规定 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│认真组织查库。　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　(二)附加得│　　│　附加得分＝奖励得分│　　│　　│　　　　　　　　　　
分　　　　　│　　│－处罚扣分　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　1.奖励得分│　　│　总行会计大检查中，│　　│　　│　由考核部门根据年度
　　　　　　│　　│未发现其下级行有任何│　　│　　│评比资料酌情加分，最
　　　　　　│　　│违规违章操作现象的　│　　│　　│高奖励得分不超过15分
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│。　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　2.处罚扣分│　　│　1.乱用会计科目。　│　　│　　│　由考核部门根据会计
　　　　　　│　　│　2.违规违章操作的，│　　│　　│工作综合管理档案资料
　　　　　　│　　│给我行资金造成直接经│　　│　　│和掌握实际情况，区别
　　　　　　│　　│济损失或资金风险的。│　　│　　│不同性质，按情节轻重
　　　　　　│　　│　3.有人为调账调表现│　　│　　│酌情扣分，最高扣分不
　　　　　　│　　│象的。　　　　　　　│　　│　　│超过25分。　　　　　
　　　　　　│　　│　4.下级行会计检查报│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│告严重失真的。　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　5.本行自查中未能发│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│现的上述严重违章违规│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│事项，被总行检查发现│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的，扣完25分。　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　四、重大贡│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│　由考核部门根据掌握
献和重大事故│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│实际情况，区别性质、
、案件情况　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│情节和影响的大小计分
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│，本项为前三项总分的
　　　　　　│　　│　　　　　　　　　　│　　│　　│附加(减)分　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　1.差错、事│　　│　实际得分＝奖励得分│　　│　　│　　　　　　　　　　
故　　　　　│　　│－处罚扣分　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　奖励得分　│　　│　协助他行避免因他行│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│并错事故而可能造成资│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│金损失，其金额在10万│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│～100万元的加0.5分；│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│100～1000万元的加1分│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│；1000万元以上的加　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│1.5分。　　　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　处罚扣分　│　　│　他行差错、事故要求│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│协助追堵资金时，因本│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│行协防不力，直接导致│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│结算纠纷，影响建行信│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│誉的，其金额在10～　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│100万元的扣0.5分；　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│100～1000万元的扣1分│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│；1000万元以上的扣　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│1.5分。　　　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　本行差错按上述加倍│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│扣分。　　　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　2.案件　　│　　│　实际得分＝奖励得分│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│－处罚扣分　　　　　│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　奖励得分　│　　│　1.在检查中发现和堵│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│截案件的，金额在1～ │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│100万元加2分；100～ │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│500万元加3分；500万 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│元以上加4分。　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│　2.协助他行追回经济│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│损失或避免经济损失的│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│，其金额在10～100万 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│元的案件加2分；100～│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│1000万元的案件加3分 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│；1000万元以上的案件│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│加4分。　　　　　　 │　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┼──┼──────────┼──┼──┼──────────
　处罚扣分　│　　│　凡发生案件造成的经│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│济损失达1～10万元的 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│，扣2分；凡发生案件 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│造成的经济损失达10～│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│50万元的，扣减3分； │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│凡发生案件造成的经济│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│损失达50～100万元的 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│，损减4分；凡发生案 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│件造成的经济损失达　│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│100～500万元的，扣减│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│5分；凡发生案件造成 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的经济损失达1000万元│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│的，扣减6分；凡发生 │　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│案件隐瞒不报的，一经│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│发现根据金额大小，比│　　│　　│　　　　　　　　　　
　　　　　　│　　│照上述标准加倍扣分。│　　│　　│　　　　　　　　　　
──────┴──┴──────────┴──┴──┴──────────
　　附3：

                    一级分行会计工作考核指标

─────────────┬────┬─────────────────
　　　　　考核指标　　　　│　分值　│　　　　　　　考核部门　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
一、会计改革及管理　　　　│A×40%　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
1.会计改革　　　　　　　　│　10　　│督导处　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
2.综合管理　　　　　　　　│　 4　　│制度处、信息处、结算出纳处、督导处
─────────────┼────┼─────────────────
3.会计基础规范化管理　　　│　 4　　│督导处　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
4.会计培训　　　　　　　　│　 4　　│督导处　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
5.会计检查　　　　　　　　│　18　　│制度处、信息处、结算出纳处、督导处
─────────────┼────┼─────────────────
6.附加分　　　　　　　　　│　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
二、会计报表及分析　　　　│A×20%　│信息处、结算出纳处　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
三、下级行会计工作质量　　│A×40%　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
1.会计现状　　　　　　　　│　40　　│制度处、信息处、结算出纳处、督导处
─────────────┼────┼─────────────────
2.附加分　　　　　　　　　│　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
四、差错、事故、案件　　　│　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
1.差错、事故　　　　　　　│　　　　│信息处、结算出纳处、督导处　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
2.案件　　　　　　　　　　│　　　　│督导处　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┼────┼─────────────────
　　　　　 合　计　　　　 │　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　
─────────────┴────┴─────────────────
　　附4：

                   一级分行会计工作核资料上报时间表

────────────────┬──────────┬────────
　　　考核地计工作资料名称　　　│　　　上报时间　　　│　　报送部门　　
────────────────┼──────────┼────────
1.年度会计工作计划　　　　　　　│1月31日前　　　　　 │督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
2.年度会计工作总结　　　　　　　│次年1月8日前　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
3.年度会计改革主要考核指标　　　│12月31日前　　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
4.年度会计达标升级开展情况　　　│12月31日前　　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
5.年度会计培训开展情况　　　　　│12月31日前　　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
6.有关规章制度贯彻执行情况专题材│按文件要求或通知时间│督导处或通知部门
料　　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
7.会计部位重大差错、事故案件统计│每季度末5日内　　　 │督导处　　　　　
资料　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
8.会计检查年度总结报告　　　　　│12月31日前　　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
9.会计报表及分析　　　　　　　　│按各类报表规定时间　│信息处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
10.会计人员结构统计表　　　　　 │12月31日前　　　　　│督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
11.会计差错率　　　　　　　　　 │季初5日内上报　　　 │督导处　　　　　
────────────────┼──────────┼────────
12.临时性会计工作材料　　　　　 │按通知要求　　　　　│通知部门　　　　
────────────────┴──────────┴────────
　　附5：

1998年会计改革主要考核指标

　　1.账务集中率指标。该指标主要考核各行账务集中管理工作实施情况，从集中度和集中面两个方面进行考核。集中度指各一级分行所属二级分行开展账务集中管理的组织实施情况；集中面指一级分行所属各营业网点已实现账务集中管理的情况。该指标计算公式如下：

　　二级分行账务集中率＝（统计期止已实现账务集中管理的二级分行数÷全辖二级分行总数）×100％

　　网点账务集中率＝（统计期止累计集中的营业网点数÷全辖营业网点总数）×100％

　　2.集中稽核率。该指标主要考核二级分行稽核中心的建立及运行情况，计算公式如下：

　　稽核中心建立率＝（已建立稽核中心数量÷应建立稽核中心数量）×100％

　　集中稽核率＝（稽核中心已稽核业务量÷稽核中心应稽核业务量）×100％

　　3.金库利用率指标。该指标主要考核各行金库撤并的力度，计算公式如下：

　　金库利用率＝统计期止全辖营业机构总数÷统计期止实有金库数量