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你开了一家小小的公司,并且运转得还不错,已将近10个月了。
这时,你想知道银行里还有多少现金,你必须作有关的交易记录;要想寄发账单,你必须对客户的购买和支付情况作记录;要想了解商品原材料及其他库存情况,就需要对购货情况作记录:你必须采用永续盘存或实地盘存。
这时,你的救星出现了--你的会计人员。
所有这些都被认为是会计人员份内的活,他们在企业的日常经营过程中也是这么做的。
另一方面,你的会计人员随时可以向你提供能满足特定需求的数据资料,常规性或非常规性的报告更不在话下:此外,会计人员还可以向社会公众和相关的投资者、潜在投资者提供有关企业经营成果的信息。
总的来说,会计人员能够协助你履行经营管理的职能,并能让你对会计更为熟悉,从而真正利用会计信息做出正确决策。
但是,话又说回来,在决策时,你可不能错误的认为只需会计信息就够了,实际上你还应该依靠其他渠道而来的信息。犯只凭会计信息做决策的错误是司空见惯的事情。
所以,会计人员能为你做很多事情,但决策时还要靠其他的信息。
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