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什么是股权战略
股权即所有权,是支配企业的关键。因此股权战略的核心是选择股权参与度,即国际化经营企业在对外直接投资企业中拥有的股权比例,比例越高,对所投资的公司的控制力越强。
影响股权战略选择的因素
(1)国际企业自身状况。一是国际企业的战略目标。如果在对象国的投资项目在国际企业的战略规划中占有重要地位,对企业未来有举足轻重的影响,则倾向于独资方式;如为了进入对象国市场,扩展市场份额或者只是建立一个生产基地,可采取合资方式,以争取对象国的支持。二是国际企业拥有的竞争优势和国际营销经验。如果具有明显优势并且能够保护这些优势,国际营销经验丰富,则应采取独资方式或集中控制。反之则合资为好。三是企业对外投资传统与领导人的偏好。
(2)对象国的投资环境。一是法律因素,如果对象国对外商独资有严格的限制或差别待遇,则可合资。二是有无合适的合作伙伴,其拥有的生产要素资源是否与本企业有较强的互补性,有则合资。
(3)成本与收益分析。即考虑不同股权结构下边际收益与边际成本的差额,以决策利润最大化时对投资企业的股权参与度及是否独资的问题。
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