新用户扫码下载滨海6月面授：财务BP训练营—传统财务到业务伙伴的转型
在新的业态经济时期，随着网络技术的进步，移动互联网的进步，云的进步都给企业带来了全新的机遇和挑战，给企业管理带来了巨大的挑战和变化。企业业务的复杂化，信息安全的压力，成本的压力，异地办公的压力，资本的压力都需要重新部署公司的经营业务。企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略？企业财务管理如何调整与转型才能适应新的环境？
遗憾的是大多数企业并未感知环境的改变、市场的改变、经济的改变、管理的改变！还用传统的管理方式与方法，管理的思维与技术也没有提升和改进，那么势必在新的竟争环境中被市场所淘汰。回顾历史，一些企业留在了发展市场经济的前夜、一些企业停在了消费升级的昨天、一部分企业死在了互联网经济的开始、一部分企业挣扎在体验经济的今天，在明天的潮水退去时，还有谁能生存下来，不是靠命运与上天的安排。这就需要企业的管理者在新的历史时期与经济发展期，识别外部环境的改变，提升企业竞争力与抗风险能力。
本课程起源财务BP的原理与发展，财务转型的方向与内容，财务BP管理的方法与实务，从管理思维、战略规划、金融手段、业财融合、价值工具五个模块学习，从企业管理的实务视角为出发点，不但做到了解、明白、掌握并能良好的运用与落地，学以致用，能快速的将学习内容转化为工作成果。
企业投资者股东、总经理、董事会成员、监事会成员 财务总监、战略总监、运营总监、风控总监 企业部门负责人、相关高级管理者
掌握八种财务思维价值管理法；
掌握企业经营的四个核心重点；
掌握三个产品获利分析模型方法；
掌握建立企业获利模型的方法与思路；
掌握经营风险分析模型及应对的思路方法；
掌握在红海里创新的思维方式；
掌握金融业务模式的类别与价值性；
掌握BP式成本管控的方法；
掌握流程制度的运营管控的方法；
掌握八种成本管控的方法运用；
掌握税务风险BP式管理的方法；
掌握企业BP式建设的方法。
【主办单位】正保会计网校天津服务中心
【培训时间】2024年6月27日（周四 9:00-12:00 13:30-16:30）
【培训地点】天津市
【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校天津服务中心联系
【联系电话】022-59082800
【相关费用】企业财税会员免费；非会员1980元/人（含培训、资料费及午餐等）
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