新用户扫码下载大连11月面授：2024年实现三大目标的资金管理实操工具
2024年实现“资产安全”“效率提升”“利润增长”目标的资金管理实操工具
国际形势风云变幻、经济内循环启动，物料上涨，各行各业再次迈入深度调整期：一方面，物料、融资、税务成本攀升，挤压企业的利润空间；另一方面，“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。众多行业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代！与此同时，智能科技的进步和社会管理的网络化、信息化、透明化，使得很多传统财务思维不能满足企业管理的要求，大财务思维应时代需求而生。
本课程以新税收形势为背景，以大财务思维为基点，直击企业痛点，从税收、股权、内控、沟通等多维度全面系统地梳理了企业生命周期过程中的业务节点，一层层抽丝剥茧，将每个节点的节税技巧、风险控制一网打尽。接地气、重实效，只要学会一招，便可斩获百万投资回报。通过学习本次课程让财务人员真正学会“大财务思维”，以正确的思维开展工作，从而为企业创造利润，使财务部成为公司第一大盈利部门，提升企业竞争能力。
·深入理解资金管理逻辑与核心任务：深刻掌握资金管理的三个核心任务——安全性、流动性和效益性，并明确如何在日常工作中落实这些任务，确保企业资金的安全、高效和增值。
·掌握资金安全性管理的有效方法与工具：学会识别资金收支过程中的常见风险，并掌握资金回流和支付的安全性管控工具
·提升资金流动性与效益性管理水平：学会运用资金流水倍数和资金周转率等财务/业务指标来评价资金流动性，并识别低效、无效的资金运行。在实际工作中提高资金运用效率，实现资金的最大化增值。
·掌握财务部门推进资金管理的方法和技巧：能够更好地协调内外部资源，优化资金结构，提升企业的整体竞争力。
【主办单位】 正保会计网校 正保会计网校辽宁服务中心
【培训时间】2024年11月21-22日（周四-周五）
【培训地址】 沈阳
【相关费用】 企业会员免费；非会员 2980元/人（含培训费、资料费及午餐等费用）
【受益对象】 财务负责人、财务经理、税务主管及有意提升规划的财务人员
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