湖北6月面授：经营视角下降本增益导向的精益成本管理与内控

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来源: 正保会计网校编辑： 2019/05/31 11:18:33　字体：大小

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校湖北服务中心

　　【培训时间】2019年6月20-21日（周四、周五，9:00-12:00；13:30-16:30）

　　【培训地点】武汉市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用） 购买>>

　　　　　　　　会员免费 加入会员>>

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校湖北服务中心联系

　　【联系电话】027-88864648 18008629558（魏老师）传真：027-88864648

　　【受益对象】适用于公司管理层、财务经理、主管、从事成本核算与管理的会计人员、立志转型管理会计方向的财务工作者

【课程背景】

在2019年更开放的经济新环境下，随着工业4.0、大数据、云计算等各种新技术广泛应用到企业，企业的经营面临着新的挑战和要求。

一方面，随着信息化工具的日益普及，企业成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益目标成为制造型等相关企业追求的至高点。另一方面，在2019年5月前披露出来的上市公司年报中，由于企业内部控制的问题造成亏损或者出问题的企业不在少数。由此，我们可以看到，企业管理的作用就尤为重要。而，成本管理与内部控制是企业管理的重要组成部分。

因此，如何做好精益成本管理，如何让做好内控，让内控助力成本管理，是当下，企业需要重视和解决的问题。解决好这个问题，才能真正实现经营上的“降本增益”。促进企业实现价值最大化。

《经营视角下降本增益导向的精益成本管理与内控》，适用于公司管理层、财务经理、主管、从事成本核算与管理的会计人员、立志转型管理会计方向的财务工作者。

课程从经营的视角切入，同时从成本管理和内部控制两个维度展开关于成本使用、核算、分析、控制、流程、审批等各项内容。解决“成本管理就是降低支出”“成本管理就是财务部的事”“通过制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大项就能管好成本”“业务部门用成本、财务部门管成本”等常见问题，通过课程学习，掌握成本管理相关的内控体系建设、37项成本控制实操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本内控制度构建技巧、主要成本项目管理思路、常见费用项目控制窍门等实用内容。

该课程不仅能提高课程参与者的成本管理能力，迅速落地实操，也能用于集团内训，全面促进成本管控水平的提升。

【课程亮点】

★经营的视角切入：从成本管理和内部控制两个维度展开关于成本使用、核算、分析、控制、流程、审批等各项内容。

★解决业财融合难题：解决“成本管理就是降低支出”“成本管理就是财务部的事”“通过制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大项就能管好成本”“业务部门用成本、财务部门管成本”等常见问题。

★让内控助力成本管理：掌握成本管理相关的内控体系建设、37项成本控制实操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本内控制度构建技巧、主要成本项目管理思路、常见费用项目控制窍门等实用内容。

★全面促动整体降本增益：不仅能提高课程参与者的成本管理能力，迅速落地实操，也能用于集团内训，全面促进成本管控水平的提升。

【我要纠错】责任编辑：qzz

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