福建10月面授:数字驱动企业预算管理变革
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校福建服务中心
【培训时间】2022年10月20-21日(周四、周五)
【培训地点】福州市
【相关费用】非会员2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
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温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校福建服务中心联系
【联系电话】0591-88112295、88112297
【受益对象】企业高级管理人员,财务总监,财务经理,财务主管;负责预算编制、控制的管理者和参与者
【课程背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?
预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
应对新经济环境的挑战,企业管理必须发生变革,而推动变革的工具则是我们日新月异的金融科技。企业的管理人员应当尽快的学习和掌握相应的知识和技能,借助科技的力量,推动企业快速增长。
本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员掌握编制合理的预算的能力,全面学习预算管理的流程,练习企业部门与部门之间的预算交流与沟通的方法;学会量化公司的经营目标和制定业务行动计划,最终理解如何用预算规范企业的管理控制的能力。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。
【课程收益】
认识预算对企业完成战略目标的重要性
明确高效的全面预算管理体系中的关键点
理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路
学习数字化预算编制的流程、工具和理念掌握跟踪预算执行的有效方法通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评,真正提高企业效益