天津1月面授:保现金-防风险-降成本下企业经营分析和管理
当前企业经营大环境已经发生重大变化,“生意难做”、“钱不好赚”等各种声音充斥在各行各业,保现金和活下去的现金流为王的管控思路成为管控重点,降成本和防风险成为企业经营效益管理的出发点,同时也是企业管理层基于经营数据分析后的客观要求,财务管理重归企业管理核心,而财务管理的核心是现金流的管理。作为企业财务人员需要顺应企业管理的变化,努力提升经营分析水平和决策支持能力,成为推动企业管理效果升级的管理核心。
本课程从现金流管理、风险防范、支出管控3个维度进行切入,分析企业经营大环境变化对企业的影响,从公司内部运营和财务2个维度讲解财务管理的重要性,指导企业如何有效应对风险、开展资金管理、推进支出控制等内容,帮助企业解决“经营难度不断上升公司举步维艰”、“经营利润不断下降资金紧张”、“公司跟不上政策环境变化”等经营问题,切实提升新形势下企业经营管控和财务管理效果。
1、理解企业经营大环境变化的内在逻辑、主要内容和具体影响;
2、掌握在大环境变化下企业“保现金”和“活下去”管控思路;
3、掌握新形势下企业“防风险”和“降成本”的工作方法和技巧。
【培训时间】2024年1月18-19日(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培训地点】天津
【相关费用】企业财税会员免费;非会员2980元/人(含培训、资料费及午餐等)
【受益对象】财务和业务条线领导、部门负责人、主管,以及从事运营和财务管理人员