天津11月面授:2024实现资产安全效率提升利润增目标的工具
国际形势风云变幻、经济内循环启动,物料上涨,各行各业再次迈入深度调整期:一方面,物料、融资、税务成本攀升,挤压企业的利润空间;另一方面,“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。众多行业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代!与此同时,智能科技的进步和社会管理的网络化、信息化、透明化,使得很多传统财务思维不能满足企业管理的要求,大财务思维应时代需求而生。
本课程以新税收形势为背景,以大财务思维为基点,直击企业痛点,从税收、股权、内控、沟通等多维度全面系统地梳理了企业生命周期过程中的业务节点,一层层抽丝剥茧,将每个节点的节税技巧、风险控制一网打尽。接地气、重实效,只要学会一招,便可斩获百万投资回报。通过学习本次课程让财务人员真正学会“大财务思维”,以正确的思维开展工作,从而为企业创造利润,使财务部成为公司第一大盈利部门,提升企业竞争能力。
·深入理解资金管理逻辑与核心任务:深刻掌握资金管理的三个核心任务——安全性、流动性和效益性,并明确如何在日常工作中落实这些任务,确保企业资金的安全、高效和增值。
·掌握资金安全性管理的有效方法与工具:学会识别资金收支过程中的常见风险,并掌握资金回流和支付的安全性管控工具
·提升资金流动性与效益性管理水平:学会运用资金流水倍数和资金周转率等财务/业务指标来评价资金流动性,并识别低效、无效的资金运行。在实际工作中提高资金运用效率,实现资金的最大化增值。
·掌握财务部门推进资金管理的方法和技巧:能够更好地协调内外部资源,优化资金结构,提升企业的整体竞争力。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校天津服务中心
【培训时间】2024年11月19-20日(周二-周三 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培训地点】天津
【相关费用】企业财税会员免费;非会员2980元/人(含培训、资料费及午餐等)
【受益对象】管理层、财务总监、经理、主管、与资金管理工作相关的人员