“文化认同”造思想合力 促文化建设与经营管理深度融合

光大证券股份有限公司（下称光大证券）党委书记、董事长闫峻日前在接受中国证券报记者专访时表示，《证券行业文化建设十要素》是证券公司文化建设工作的重要指引，对证券行业进一步建设和完善行业文化理念、企业文化建设体系，推动行业发展行稳致远具有十分重要的意义。

“光大证券积极贯彻《证券行业文化建设十要素》各项要求，在文化建设方面具体实践中突出‘强化文化认同’的要素内涵，打造文化建设制度体系。”闫峻指出，光大证券多渠道、多形式、全方位、常态化地开展文化宣导，将文化建设嵌入到日常经营管理全过程，推动业务发展，促进更好履行央企社会责任、支持实体经济发展，打造具有光证特色的企业文化品牌。

持续发力，久久为功。闫峻强调，未来光大证券将继续深入落实证监会和证券业协会部署要求，把握《证券行业文化建设十要素》核心要义，将文化理念细化落实到经营管理的每一个环节，为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献一份光大力量。

确定文化建设“大方向”

2019年，中国证监会主席易会满提出“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念后，光大证券迅速响应并全力落实，成立行业文化建设领导小组，深入学习贯彻落实证监会决策部署和中国证券业协会任务要求。

闫峻表示，公司结合《证券行业文化建设十要素》实质内涵，制定行业文化建设十大方向，并以企业文化诊断为工具，构建起光证特色“四梁八柱”文化价值观体系，为推动公司高质量发展提供的文化支撑，为证券行业发展做出积极探索。2020年，光大证券文化建设研究课题荣获“中国证券业协会2020年优秀重点课题”荣誉。

“光大证券党委高度重视行业文化建设，以党建为引领，以行业文化理念为基石，发挥把方向、管大局、保落实的作用，推动‘十要素’落实落地到政治建设、思想建设、组织建设和经营管理中。”闫峻介绍称。

在启动企业文化诊断项目方面，光大证券聘请咨询机构开展文化诊断、价值观凝练、文化落地宣贯，制定、凝练以光大新文化为基因、以行业文化理念为指引、以市场化为导向的文化价值观体系，凝炼公司“焕能、铸华、守真”文化基本准则，创新提出《追光者之约》，将行业文化融入到员工思想、转化为员工自觉行动，打造推动公司发展的强大动力。

推动文化建设与经营管理深度融合

根据闫峻介绍，光大证券党委统筹制定《公司文化建设配套制度和改进计划》，明确完备的目标任务、领导体制、实施体系、管理体系、评价体系、宣传教育、活动载体等文化建设实施方案，形成了公司党委总负责、分管高管牵头推进、文化建设相关部门具体实施、各部门共同参与的工作机制，在《证券行业文化建设十要素》指引下建立健全相关制度和机制安排。

在风控合规方面，光大证券健全合规管理制度、夯实内控长效管理机制、拟定年度信用风险研判和授信指引、系统化开展风险管控与排查，推动全员牢固树立“风险防范，人人有责”理念。发布“光证普法”“合规人”系列宣传200余期，把良好的合规文化基因注入到经营的每个环节。

在考核激励方面，闫峻指出，光大证券也完善多元化薪酬激励体系，加大人力管理市场化授权，加强人力资源管理工作改革，推动干部队伍专业化、年轻化，有效传导行业文化要求。在问责体系方面，公司制定问责管理办法等制度，形成全覆盖、立体式问责制度体系，督导守法合规、稳健经营，严格遵守职业道德和行业准则。

画实摹细文化认同最大“同心圆”

“公司党委落实《证券行业文化建设十要素》，着力推动文化赋能，提升文化影响力、渗透力、凝聚力，强化‘文化认同’。”闫峻指出，在文化培训方面，公司推出“创新训练营”“飞鹰计划”等分层分级人才培育体系，将企业文化课程纳入全员必修课，推动企业文化宣贯与人才培养融合发展。

光大证券以微信公众号、公司网站、新闻媒体等媒介载体为阵地，构建相互协调、立体全面的宣贯阵地。光大证券官网开辟“行业文化建设专栏”，策划诗诵战疫、光证星能量、光证故事系列推文，打造微信公众号品牌，策划系列专题宣传100余期，发布550余篇文章，编纂文化期刊《奋斗的光证人》，深入宣贯行业文化理念。

关于文化活动，闫峻介绍称，光大证券全力打造“光证文化节”品牌，推出老师讲堂、知行读书会、光证超话、光大日系列活动等活动，组织主题征文活动、十大新闻评选、顶层思享汇等行业文化主题活动，助力文化理念落地落实。

此外，在品牌传播方面，闫峻表示，光大证券多层次、高频度、宽领域地推进公司品牌及市场形象塑造，全新设计升级企业VI系统，启用新品牌标识，开展“光耀新征程”立体式宣传，提升社会品牌认知度；全新重塑企业文化展示长廊，全面展现公司发展新风貌、新气象。

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