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该直播未开始 12月14日 19:00-20:00
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预算是每个企业在年底的一项大工程,它直接影响到企业明年的运营计划与绩效。一项成功的预算应该基于企业的战略规划,从业财融合的角度出发,并对执行者能够起到激励作用,缩小预算与实际的差异,真正实现全面预算管理。
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1、为什么要做预算总结过去?
展望未来,对未来做规划,为下一年的绩效评估提供基础等。
2、如何做预算?
(1)财务角度下需要做哪些准备如预算模板、实际的业绩数据、预算的业绩数据等。
(2)业务角度下需要做哪些准备 从管理会计的角度出发,预算需要做哪些工作。
(3)预算过程中需要注意的问题 如何避免或减少预算松弛的问题,预算的修正调整等。
3、案例分享 分享企业编制预算的经典案例,梳理预算过程与脉络
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