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老板最关心的经营内容是利润,成本是利润的重要影响因素,当公司利润指标发生变化时,老板提出一系列的问题:公司业绩变化是否受成本的影响?如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度?哪些成本项目是影响了利润?如何制定成本管控方案?方案如何分配落地执行?
这些问题怎么答?这些答案在哪里?找到答案该怎么用?别担心,来听听罗杰夫老师的《三小时教你学会成本分析》助力你做出一份看得清、说得明、管得住的成本分析报告。
1、确定材料成本变化动因的3个方法
2、找出人工成本对利润影响的2个套路
3、分析3类经营费用变化的技巧
4、降低固定成本的3个方法
5、控制变动成本的5个技巧
2024-10-17 19:00-20:00
2024-09-19 19:30-20:30
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