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2014年中级经济师考试商业专业精讲：奖金管理制度的设计
2014年中级经济师考试备考开始啦，网校经济师频道特别整理了中级经济师考试商业专业教材的重点考点，提前掌握吧，以备迎接2014年中级经济师考试，祝您在网校学习愉快！
五、奖金管理制度的设计
(一)奖金的含义及特点
奖金作为薪酬的重要组成部分之一，与基本工资、福利并列存在。
奖金是为了奖励那些已经(超额)实现某些绩效标准的员工，或为了激励员工去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。
奖金的特点有：
(1)较强的针对性和灵活性。
(2)弥补基本工资制度的不足。
(3)较强的激励功能。
(4)将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合。
(二)奖金的类型
1.根据奖金的周期划分，分为月度奖、季度奖和年度奖。
2.根据在一定时期内发奖金的次数划分，有经常性奖金和一次性奖金。
3.根据奖金的来源划分，可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。
4.根据奖励范围划分，有个人奖和集体奖。
5.根据奖励的条件划分，有综合奖和单项奖。
(三)奖金奖励的操作步骤
1.制定奖励指标和条件;
2.明确奖励范围、周期及计奖单位;
3.确定奖励总额;
4.制定奖金分配方法。
奖金分配方法包括：
(1)计分法
个人奖金额=(企业奖金总额/考核总得分)×个人考核得分
(2)系数法
按岗位进行劳动评价的基础上。根据岗位贡献大小确定岗位奖金系数，最后根据个人完成任务情况按系数进行分配。
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