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2014中级经济师考试科目商业专业：商品流通企业战略管理过程
2014年中级经济师考试报名在即，网校经济师频道整理了中级经济师考试商业专业教材的重点考点，提前掌握吧，以备迎接2014年中级经济师考试，祝您在网校学习愉快！
四、商品流通企业战略管理过程——四步骤
1.确定企业使命——企业使命，就是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
一个好的企业使命的标准：
①应该明确企业生存的目的。
②应该既宽泛，能允许企业创造性的发展，同时又对企业的一些冒险行动有所限制。
③应该使本企业区别于其他同类企业。
④应该作为评价企业现在和未来活动的框架。
⑤应该清楚明白，易于整个企业所理解。
明确的企业使命是确定企业经营目标、制定企业战略、优化资源配置、建立组织架构等经济管理优化措施的出发点。
确定企业使命是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。
2.战略分析：商品流通企业的宏观环境分析、企业所处的行业中的竞争状况分析、企业内部环境分析。
3.战略选择
4.战略实施及控制
【例题1·单选题】商品流通企业战略的动态性是指( )。
A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
B.谋划如何与竞争对手抗衡
C.筹划未来较长时期内如何生存和发展
D.根据环境的变化及时对战略进行调整
【答案】D
商品流通企业战略的特点：全局性、长远性、抗争性、纲领性、动态性
【例题2·多选题】商品流通企业战略目标中的市场目标包括( )。
A.产品目标
B.渠道目标
C.沟通目标
D.人力资源目标
E.社会责任目标
【答案】ABC
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