知识点：中级经济师《工商》物流管理（上）

生活不可能一帆风顺，总会有波折，总会有险阻。在备考2020中级经济师考试中，遇到困难不要放弃，要努力奋斗！小编为大家整理了中级经济师《工商》物流管理部分知识点，赶快过来看一下吧！

企业物流管理概述

物流的概念

中华人民共和国国家标准《物流术语》于2007年5月1日开始实施，该标准对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等基本功能实施有机结合。

从三个方面理解物流的概念（理解记忆）

（1）物流是一个物品的实体流动过程

（2）在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求

（3）也就是说物流的本质是服务

企业物流的内容、分类和作业目标（熟悉）

（一）企业物流的内容

企业物流活动或者说物流的功能，包括有：

运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。

【考核点】理解记忆企业物流活动的内容（物流的功能）有哪7个内容（功能）及其相关要点。

运输

（1）运输的任务（理解记忆）

是对物资进行较长距离的空间移动，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

（2）运输的主要方式：铁道运输、汽车运输、船舶运输、航空运输、管道运输。（了解）

企业物流的分类（重点，分类标准对应划分的类型）

按企业性质不同分为：生产企业物流和流通企业物流（重点）

（1）生产企业物流（了解）

生产企业购进生产所需的原材料、设备，经过加工形成新的产品，然后供应给社会需要部门。

经过原材料及设备采购供应阶段、生产阶段、销售阶段，这三个阶段便产生了生产企业纵向上的三段物流形式。

包括：工业生产企业物流、农业生产企业物流。

整合运输与配送

运输费用是物流成本中最重要的组成部分，要想降低运输成本，必须对运输进行重新组合，把小批量的装运集合成集中的具有较大批量的运输。

产品生命周期不同阶段的物流目标（熟悉）

（1）介绍期阶段：必须要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力，物流费用比较高。

（2）成长期阶段：销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

（3）成熟期阶段：激烈竞争，物流活动变得具有高度的选择性，企业采用建立配送仓库网络的方法，以满足来自不同渠道的各种服务需求。

（4）衰退期阶段：企业需要对物流活动进行定位，最大限度地降低物流风险显得更为重要，使风险处于最低限度。 

企业采购管理与供应物流管理

企业采购管理

（一）企业采购管理的含义和特征（了解）

（二）企业采购的功能（4个，熟悉）

（三）企业采购管理的目标和原则（6个目标、5个原则，熟悉）

（四）企业采购管理的业务流程（了解）

企业采购管理的含义和特征

企业采购管理的含义

企业采购管理：是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

业采购管理的特征

（1）企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

①有形采购——仅用于生产目的采购，称之为物料采购

如：电脑生产采购电阻、电容等原料

②无形采购——仅用于服务、维护、保养等内容

如：买断两年的电梯设备保养服务

（2）企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

（3）企业采购管理是一种经济活动

企业生产物流管理

一、企业生产物流概述

二、企业生产物流的类型

三、企业生产物流的方式

一、企业生产物流概述 

（一）企业生产物流的含义（了解） 

（二）企业生产物流的基本特征（熟悉）

（三）企业生产物流管理的目标（熟悉）

（一）企业生产物流的含义（了解）

企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。

企业生产物流管理的目标（熟悉）

1.效率性目标——是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。

2.经济性目标——是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

3.适应性目标——是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

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