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中级经济师《工商管理》精选知识点：丰田式生产方式
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【知识点】丰田式生产方式
1.丰田生产方式最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
2.基本目标：彻底降低成本
要实现“彻底降低成本”这一基本目标，就是必须杜绝过量生产以及由此而产生的在制品过量和人员过剩等各种直接浪费和间接浪费。
3.核心：准时化生产
“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。
4.准时化（简称JIT）
（1）准时化本质：是一个拉动式的生产系统
（2）准时化生产方式（JIT）的基本思想：只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。
（3）这种生产方式的核心就是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
（4）JIT生产方式是一种彻底追求生产过程合理化、高效性和灵活性的生产管理技术。
5.自动化
（1）自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段，与准时化构成丰田生产方式的两大支柱。
（2）丰田公司的“自我全数检验”，是建立于生产过程中的自动化，即自动化缺陷控制的基础之上。
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