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中级经济师《人力资源管理》精选知识点：劳动力流动
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【知识点】劳动力流动
一、劳动力流动及其利弊
（一）意义
（1）可以纠正地区间就业不平衡。
（2）减少由技术变化而引起的人力问题。
（3）减轻与经济结构变化相联系的失业问题。
（4）有利于劳动力市场根据其他市场形势的变化做出快速的调整。
（5）合理的劳动力流动是人们实现个人就业选择自由的一个重要手段。
（二）劳动力流动对企业和员工的影响
1.对员工影响
（1）放弃已积累的资历、提升机会等权利；
（2）放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系；
（3）在新的工作中要从低等级工作开始干起，努力去建立新的同事关系，因为没有资历，从而缺乏职业安全感。
2.对企业的影响
（1）向离职者支付的训练费用尤其是特殊培训费用的丧失；
（2）重新招聘、培训新工人的重置成本；
（3）新员工伴随的低劳动生产率；
（4）新员工需要适应新环境，必须工作一段时间之后才能充分发挥作用。
二、劳动力流动的主要影响因素
1.企业因素
（1）企业的规模越大，则员工的流动率越低；
（2）企业所处的地理位置；企业处在数量较多的大型都市地区，员工流动率比较高。
（3）企业的组织文化以及领导风格。心理感受不佳是员工满意度下降最终离职的主要因素。心理成本过高或者心理收益过低，都会导致流动。
2.劳动者因素
（1）劳动者的年龄
年轻时流动频繁。
（2）劳动者的任职年限
任职年限越长，离职可能性越低。
（3）劳动者的性别
女员工离职率高，在职年限更短。
3.市场周期因素
（1）当劳动力市场处于宽松状态时，已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱。
（2）当劳动力市场处于紧张状态时，已经就业的劳动者往往可以利用跳槽的机会要求新雇主增加工资，劳动力的流动率自然会上升。
（3）衡量劳动力市场松紧程度的指标是失业率和临时解雇率，两者都与离职率存在负相关关系。
4.社会因素
三、劳动力流动的类型
（一）跨地区流动
（二）跨职业流动
（三）跨产业流动及产业内流动
1.农业劳动力向工业部门的流动
2.第二和第三产业内部的劳动力流动
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