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组织变革的方法
(1)以人员为中心的变革。一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革,因为人的因素决定着组织的成败。所谓人员的变革,就是提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等,以便达到提高组织效率的目的。
(2)以结构为中心的变革。组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境不断变化,组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责人,明确责任和权力等。
(3)以技术为中心的变革。技术的改变对一个组织至关重要。所谓技术变革,就是通过对组织工作流程的再设计,完成组织自标所采取的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革的目的。
(4)以系统为中心的变革。组织是一个相互依存、相互作用的系统,牵一发而动全局。
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