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问:2016年中级经济师人力资源:管理者将权力与员工分享的理由有哪些?
答:管理者将权力与员工分享的理由具体有以下四点:
(1)当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。
(2)现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行。
(3)参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行。
(4)参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。
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