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第2周:中级经济师《工商》预习阶段备考攻略(12.9-12.15)

来源: 正保会计网校 编辑:wangweina 2019/12/08 10:35:29 字体:
工商管理专业

凡事预则立,不预则废。2020中级经济师《工商管理专业》预习阶段第2周备考攻略来啦!赶紧动起来~~

由于中级经济师工商第一章内容比较多,一周学完掌握是比较吃力的,建议2周学完哦,因此预计阶段第二周,仍是学习第一章内容哦~

热点推荐:2020年初中级经济师备考预习计划表

本文内容包括<预习计划+思维导图+高频考点+练习题>

经济师预习计划第二周

01号利器:预习计划表(12.9——12.15)

周次
时间
学习课程
学习内容
重要程度
2
2019.12.9-12.15
2019年课程
基础:1章

★★★★★

备注:

整体进度说明:本计划表从2019年12月02日开始执行计划于2020年5月11日结束,共计24周;学员可根据本表的提示,结合自己的时间安排,学习情况进行细化,并按网校要求完成听课、做题的学习任务,基本可满足考试需要。

建议同学们根据自己的工作、学习情况合理安排好时间和进度,这样学习效果会更好。

02号利器:第1章思维导图

第一章思维导图:

中级工商思维导图1(1)

中级工商思维导图1(2)

中级工商思维导图1(3)

中级工商思维导图1(4)

03号利器:高频考点

中级工商1

中级工商2

04号利器:练习题

1、 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业营销战略

D、企业职能战略

正确答案:B

解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以本题选B。

2、 愿景管理通过三个主要步骤,凝聚团队,促使企业力量最大化发挥,这三个步骤不包括( )。

A、开发愿景

B、瞄准愿景

C、落实愿景

D、畅想愿景

正确答案:D

解析:本题考查企业愿景。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤,凝聚团队,促使企业力量最大化发挥。

3、 下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是( )。

A、简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B、采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性

C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分

D、总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应,企业经营战略是积极、有效的。

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(注:本文内容均参考2019年,如有异议请以网校2020课程内容为主

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