企业组织设计的主要任务是什么？

企业组织设计的主要任务是在明确企业战略目标的基础上，构建一个高效、协调的组织结构。具体来说，包括以下几个方面：
1. 明确职能分工：根据企业的业务范围和管理需求，合理划分各部门及其职责，确保每个部门都有清晰的工作内容和责任边界。
2. 设定层级关系：确定管理层级与跨度，即每一层管理者直接管理多少下属是合适的，以及各层级之间的权力分配如何安排，以保证信息传递的效率和决策的有效性。
3. 规划沟通渠道：建立正式的信息交流机制，确保上下级之间、部门间能够顺畅地进行工作协调与合作。
4. 优化资源配置：根据组织目标合理配置人力、物力等资源，提高资源利用效率，支持企业战略实施。
5. 建立激励制度：设计合理的薪酬福利体系和职业发展路径，激发员工的积极性和创造力，促进个人成长与企业发展相匹配。
6. 强化文化塑造：通过一系列措施强化企业文化建设，培养团队精神，增强员工对企业的归属感和认同感。

这些任务相互关联、互为补充，共同构成了企业组织设计的核心内容。