绩效反馈在战略性绩效管理中作用？

绩效反馈在战略性绩效管理中的作用非常重要，主要体现在以下几个方面：

首先，绩效反馈能够帮助员工了解自己的工作表现与组织目标之间的关系。通过定期的绩效评估和沟通，员工可以清晰地看到自己在哪些方面做得好，在哪些方面还需要改进，从而更有针对性地提升个人能力，更好地支持公司战略目标的实现。

其次，良好的绩效反馈机制有助于增强员工的工作动力。当员工感受到自己的努力被认可，并且有明确的发展方向时，他们通常会更加积极主动地参与到工作中来，提高工作效率和质量。

再次，通过有效的绩效反馈过程，管理层可以及时发现组织内部存在的问题或障碍，并采取相应措施进行调整优化。这不仅有利于解决当前的问题，也有助于预防未来可能出现的类似情况，确保企业能够持续健康发展。

最后，战略性绩效管理中的绩效反馈还是促进员工与管理者之间良好沟通的重要途径。它为双方提供了平等交流的机会，使得信息更加透明，有助于建立互信关系，营造积极向上的企业文化氛围。

综上所述，在实施战略性绩效管理系统时，构建一个公平、及时且具有建设性的绩效反馈体系是非常必要的。这不仅能够提升个人和团队的业绩表现，也是实现组织长远发展目标的关键因素之一。