中级基础
2024年中级经济师《工商管理》默写本 第一章 企业战略与经营决策 1.企业战略一般具有的特征有: 、 、 。 2.企业愿景包括: 和 两部分。 3.麦肯锡的7S模型认为企业成功的软件包括: 、 、 。 4.企业战略控制的原则: 原则、 原则、 原则、 原则。 5.平衡计分卡的设计从 、 、 、 四个角度展开。 6.利润计划轮盘由 、 和 三部分组成。 7.PESTEL分析是针对宏观环境的 、 、 、 、 和 这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。 8.行业生命周期的四个阶段: 、 、 、 。 9.“五力模型”分析法认为行业中普遍存在的五种基本竞争力量为: 、 、 、 和 。 10.企业核心竞争力的特征主要体现在六个方面: 、 、 、 、 、 。 11.企业价值链中的主体活动一般分为 、 、 、 和 。 12.VRIO框架分析法从 、 、 和 四个角度,审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势的关系,从中寻找企业发展和成功的关键战略资源和能力。 13.企业综合分析中的SWOT分析法是用来评估企业的 、 、外部环境的 和 。 14.密集型成长战略主要有 、 和 三种具体的战略形式。 15.国际市场进入模式主要包括 、 和 。 16.企业紧缩战略包括: 、 和 。 17.企业经营的定性决策方法包括: 、 、 和 。 18.不确定型决策方法包括: 、 、 、 和 。 第二章 公司法人治理结构 1.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的 与 的两次分离。 2.经营者的激励与约束机制包括 、 和 三个方面。 3.企业所有者与经营者之间是 关系。 |