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中级基础

2024/08/30  来源: 正保会计网校  字体:  打印

2024年中级经济师《工商管理》默写本

第一章 企业战略与经营决策

1.企业战略一般具有的特征有:                              

2.企业愿景包括:               两部分。

3.麦肯锡的7S模型认为企业成功的软件包括:                              

4.企业战略控制的原则:          原则、          原则、          原则、          原则。

5.平衡计分卡的设计从                                        四个角度展开。

6.利润计划轮盘由                              三部分组成。

7.PESTEL分析是针对宏观环境的                                     这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

8.行业生命周期的四个阶段:                                        

9.“五力模型”分析法认为行业中普遍存在的五种基本竞争力量为:                                                  

10.企业核心竞争力的特征主要体现在六个方面:                                                            

11.企业价值链中的主体活动一般分为                              

12.VRIO框架分析法从                        四个角度,审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势的关系,从中寻找企业发展和成功的关键战略资源和能力。

13.企业综合分析中的SWOT分析法是用来评估企业的                    、外部环境的                    

14.密集型成长战略主要有                              三种具体的战略形式。

15.国际市场进入模式主要包括                              

16.企业紧缩战包括:                              

17.企业经营的定性决策方法包括                                        

18.不确定型决策方法包括                              

第二章 公司法人治理结构

1.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的                    的两次分离。

2.经营者的激励与约束机制包括                              三个方面。

3.企业所有者与经营者之间是          关系。


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