2021中级经济师《工商管理》练习题精选（九）

2021年中级经济师考试备考已经拉开帷幕，赶紧行动起来！想拿到中级经济师资格证书，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合适的学习工具，掌握适当的学习方法，坚持下来，你就能成功。

以下是本周中级经济师《工商管理》练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~

1、多选题

实施市场渗透战略的基本途径有（　）。

A、开拓区域外部或国外市场 

B、发掘潜在的使用者 

C、增加对产品的使用次数 

D、增加产品的主要用途或附带用途 

E、产品换代、产品改良 

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查市场渗透战略。实施市场渗透战略的基本途径有：①增加现有产品的使用人数，主要通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现。②增加现有产品使用者的使用量，主要通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现。③增加产品的新用途，主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现。④增加现有产品的特性，主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值。选项A属于市场开发战略的实施途径。

2、单选题

某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　）。

A、水平多元化 

B、垂直多元化 

C、同心型多元化 

D、非相关多元化 

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

3、单选题

神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（　）。

A、前向一体化战略  

B、后向一体化战略  

C、密集型战略  

D、多元化战略 

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查后向一体化战略。后向一体化战略是指通过资产铒带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

4、单选题

下列属于企业成长战略的是（　）。

A、维持利润战略 

B、谨慎实施战略 

C、差异化战略 

D、一体化战略 

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查企业成长战略的类型。成长战略也称扩张战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项AB属于企业稳定战略，选项C属于基本竞争战略。

5、多选题

下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（　）。

A、合资企业 

B、产品联盟 

C、相互持股 

D、产业协调联盟 

E、营销联盟 

【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟；（3）营销联盟；（4）产业协调联盟。

6、单选题

当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是（　）。

A、无变化战略 

B、维持利润战略 

C、暂停战略 

D、谨慎实施战略 

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查企业稳定战略。采取无变化战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外部环境没有重大变化；二是企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略调整。

7、多选题

进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（　）。

A、合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险 

B、合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受 

C、独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业 

D、由于股权和管理权的分散，独资进入的企业经营的协调有时候比较困难 

E、独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险 

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查国际市场进入模式。选项D错误，由于股权和管理权的分散，合资进入的企业经营的协调有时候比较困难。

更多推荐：

2021中级经济师各科目易错题汇总>>

2021中级经济师各科目精选题汇总>>