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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选(四十)

来源: 正保会计网校 编辑:LJ 2023/08/14 10:46:41 字体:

备考中级经济师,前期需要搭配课程进行学习, 后期需要对题目进行反复练习。网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题,希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~

1、多选题

适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,正确的有( )。

A、跟随者战略可以采用标杆超越法 

B、跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体 

C、防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致 

D、探索者战略组织采用行为导向的评价方法 

E、防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标 

【答案】
ACE
【解析】
本题考查战略性绩效管理。跟随型组织在考核主体的选择上要尽量多元化。探索者战略在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。

2、多选题

有效的绩效管理体系特征有( )。

A、公开性 

B、可靠性 

C、准确性 

D、可接受性 

E、实用性 

【答案】
BCDE
【解析】
本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理体系的特征有:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

3、单选题

制定绩效计划时,在准备阶段收集的信息不包括( )。

A、员工个人的薪酬资料 

B、近几年绩效管理资料 

C、组织最新的战略管理资料 

D、工作分析的相关资料 

【答案】
A
【解析】
本题考查绩效计划。准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息,包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料,如职位说明书、部门的职能职责表等;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。

4、单选题

在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于( )。

A、数量类 

B、质量类 

C、成本类 

D、时限类 

【答案】
B
【解析】
本题考查绩效管理工具。通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。

5、单选题

关于差异化战略和成本领先战略的绩效管理,说法正确的是( )。

A、差异化战略以结果为导向 

B、差异化战略的绩效考核周期不要过短 

C、成本领先战略以行为作为导向 

D、成本领先战略的绩效评价主体要多元化 

【答案】
B
【解析】
本题考查战略性绩效管理。成本领先战略以结果为导向,可以只选择上级作为评价主体。差异化战略在绩效考核中,应选择以行为为导向的评价方法,评价的主体也应当多元化,绩效考核周期的选择不宜过短。

6、多选题

绩效管理体系只要满足( )就可以被认为是有效的。

A、敏感性 

B、可靠性 

C、准确性 

D、可接受性 

E、实用性 

【答案】
ABC
【解析】
本题考查绩效管理的特征。一般来说,只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性,就可以认为它是有效的。

7、多选题

下列属于绩效改进工具的有( )。

A、目标管理法 

B、卓越绩效标准 

C、六西格玛管理 

D、ISO质量管理体系 

E、标杆超越法 

【答案】
BCDE
【解析】
本题考查绩效改进。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。

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