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2023年中级经济师《工商管理》练习题精选（四十八）
1、多选题
国际化经营战略通常可以划分为（ ）。
A、全球标准化战略
B、契约化战略
C、本土化战略
D、跨国战略
E、国际战略
【答案】
ACDE【解析】
本题考查国际化经营战略的类型。基于降低成本的压力和地区调适的压力，企业在全球竞争中通常采用四种经营战略：全球标准化战略、本土化战略、跨国战略和国际战略。2、多选题
头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。
A、受心理因素影响较大
B、受客观因素影响较大
C、易屈服于权威或大多数人的意见
D、对预测的价值较低
E、易忽视少数派的意见
【答案】
ACE【解析】
本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端：①受心理因素影响较大；②易屈服于权威或大多数人的意见，而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D错误，头脑风暴法对预测有很高的价值。3、单选题
麦肯锡7S模型中，属于软件要素的是（ ）。
A、人员
B、战略
C、制度
D、结构
【答案】
A【解析】
本题考查企业战略的实施。7S模型认为，战略、结构、制度是企业成功的“硬件”。而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。4、单选题
下列选项中，属于行业环境分析法的是（ ）。
A、五力模型分析
B、杜邦分析
C、波士顿矩阵分析
D、价值链分析
【答案】
A【解析】
本题考查企业外部环境分析。著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。5、单选题
紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退。下列各项中属于紧缩战略的有（ ）。
A、转向战略
B、暂停战略
C、成本领先战略
D、谨慎实施战略
【答案】
A【解析】
本题考查企业紧缩战略。企业紧缩战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略。成本领先战略属于基本竞争战略，暂停战略和谨慎实施战略属于企业稳定战略。6、单选题
某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（ ）。
A、产品联盟
B、技术开发与研究联盟
C、产业协调联盟
D、营销联盟
【答案】
A【解析】
本题考查契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。7、单选题
战略环境分析法中，适用于企业进行内部环境分析的是（ ）。
A、SWOT
B、PESTEL
C、五力模型
D、价值链
【答案】
D【解析】
本题考查企业内部环境分析。SWOT分析法是企业综合分析常用的方法。PESTEL和五力模型属于企业进行外部环境分析的方法。价值链分析是企业进行内部环境分析的方法。
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