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2017中级经济师-人力资源单项选择模拟练习
下面是中级经济师《人力资源专业知识与实务》的几道单项选择题，供参加中级经济师考试的考生了解考试形式，把握考试难易程度，以便能够顺利通过考试。
例1、密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（ ）。
A、员工激励者
B、战略伙伴
C、变革推动者
D、管理专家
正确答案：C
解析：本题考查人力资源管理者的角色。密歇根大学的尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中未来又关注人员的是变革推动者。
例2、当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（ ）。
A、裁员
B、减薪
C、工作轮换
D、自然减员
正确答案：D
解析：本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D，选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。
例3、论文形式笔试的主要缺点是（ ）。
A、不能测量书面表达能力
B、评分缺乏客观标准
C、施测成本较高
D、不能大规模施测
正确答案：B
解析：本题考查专业笔试法。论文形式的笔试优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力；其缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。所以本题选B。
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