2017年中级级经济师-工商管理单项选择模拟练习

来源: 正保会计网校编辑： 2017/08/09 16:32:53　字体：大小

2017年中级经济师资格考试将于11月4日进行，下面是几道中级经济师-工商管理专业的模拟练习题，供参加工商管理经济师考试的考生在复习过程中练习。

1、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A、选择考核方法

B、绩效沟通

C、制订考核计划

D、反馈考核结果

正确答案：B

解析：本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

2、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A、平衡计分卡

B、一一对比法

C、书面鉴定法

D、交替排序法

正确答案：A

解析：本题考查绩效考核的方法。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关系绩效指标体系。

3、张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于（）。

A、绩效奖金

B、建议奖金

C、节约奖金

D、特殊贡献奖金

正确答案：D

解析：本题考查特殊贡献奖金的概念。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，比如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

4、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A、12

B、17

C、60

D、72

正确答案：B

解析：本题考查马尔可夫模型的计算。根据表格中的数据，一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7人，同时由业务员晋升为业务主管的有100×0.1=10人。所以一年后业务主管的内部供给量为7+10=17人。

5、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为（）。

A、总体规划和具体规划

B、短期规划、中期规划和长期规划

C、企业规划和部门规划

D、招聘规划和培训规划

正确答案：A

解析：本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

班次推荐：

【特色无忧联报1600】经典科学搭配	【精品无忧联报2360】智能交互个性辅导
【实验无忧联报3160】助教跟踪不过重学	【定制无忧联报4160】大数据精准定位