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2016中级会计职称《财务管理》预习：企业财务管理体制
2016年中级会计职称考试备考已经开始，目前阶段为预习阶段，在2016年新教材还未发布前，大家可以跟着正保会计网校的预习班课程及上一年基础班课程提前学习。以下整理了中级会计职称《财务管理》第一章总论中关于“企业财务管理体制的设计原则”知识点的讲解！
2016中级会计职称考试《财务管理》预习
第一章 总论
第四节 财务管理体制
知识点预习—企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制相对应（U型、H型、M型）
1）U型组织（Unitary structure）——最基本的组织结构形式
以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
2）H型组织（Holding company structure）——控股公司体制
①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度；
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
3）M型结构（Multi divisional）——事业部制
按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场），设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动。——集权程度高于H型组织
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