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想做一件事,就请马上开始!网校为大家整理了2021年中级会计职称财务管理预习知识点,学习从今天的中级会计职称财务管理预习知识点开始!
知识点:企业财务管理体制的一般模式及优缺点
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。
一般模式主要包括:集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制。
一般模式 | 特征 | |
集权型 | 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程 | |
优点 | 缺点 | |
(1)可以充分展现一体化管理优势 (2)有利于优化配置资源 (3)有利于实行内部调拨价格 (4)有利于内部采取避税措施 (5)有利于防范汇率风险 | (1)所属单位缺乏积极性、丧失活力 (2)容易失去适应市场的弹性,丧失市场机会 | |
分权型 | 企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可 | |
优点 | 缺点 | |
(1)有利于所属企业及时做出有效决策 (2)有利于分散经营风险 | (1)所属单位缺乏全局观念和整体意识 (2)可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序 | |
集权与分权相结合型 | 企业对所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权 | |
优点 | ||
吸收了集权型与分权型的优点,避免了两者的缺点 |
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