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存货管理
一、存货的功能
1.保证生产正常进行(防止生产中断、停工待料)
2.有利于销售(一定数量的产品储备有利于市场销售)
3.便于维持均衡生产,降低产品成本
4.降低存货取得成本(采购量达到一定数量时,享受价格折扣和降低订货成本)
5.防止意外事件发生
二、存货的成本(通常按年计算)
(一)取得成本
1.订货成本:取得订单的成本
1)订货变动成本:与订货次数成正比,每次发生额相等,为决策相关成本,如差旅费、邮资;
订货变动成本=每次订货变动成本×批次
2)固定订货成本:与订货次数无关,为决策无关成本,如常设采购机构的基本开支。
2.购置成本:存货本身的价值
1)购置成本=年需要量×单价
2)在存货年需要量和单价不变的情况下,为决策无关成本。
(二)储存成本
1.储存变动成本:与存货数量(平均库存量)成正比,为决策相关成本,如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用;
1)储存变动成本=单位储存变动成本×平均库存量=单位储存变动成本×
2)储存变动成本与订货变动成本之间为此消彼长的关系
2.储存固定成本:与存货数量无关,为决策无关成本,如仓库折旧、仓库职工的固定工资。
(三)缺货成本
1.若允许缺货,则缺货成本与存货数量反向相关,属于决策的相关成本。
2.若不允许缺货,则缺货成本为0,为决策无关成本。
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