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没有热忱,世间便无进步。2020年中级会计职称考试已经向你挥手了,要抓住每分每秒提升自己能力的机会,正保会计网校为大家准备了知识点,下面抓紧时间学习吧!
●财务管理知识点:现金管理概述
1.持有现金的动机
1)交易性需求:日常周转及正常商业活动需要
2)预防性需求
决定因素包括:企业愿冒现金短缺风险的程度、企业预测现金收支可靠的程度、企业临时融资的能力
3)投机性需求
【提示】企业的现金持有量一般小于三种需求下的现金持有量之和。
2.目标现金余额确定
1)成本模型
最佳现金持有量下的现金相关成本=min(管理成本+机会成本+短缺成本)
2)存货模型
最佳现金持有量是使机会成本与交易成本之和达到最小值(或使二者相等)的每次有价证券转换量
最优现金总成本
=最佳现金持有量×机会成本率
3)随机模型
①最低控制线L:在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定
②回归线R=+L,影响因素包括:
下限L(同向)、每次证券转换为现金或现金转换为证券的成本b(同向)、每日现金流变动的标准差δ(同向)、以日为基础计算的现金机会成本i(反向)。
③最高控制线H与回归线R之间的距离,是回归线R与最低控制线L之间距离的2倍。
④当现金余额达到或超出上下限时,通过有价证券交易,使现金余额回到回归线。
3.现金管理模式
1)收支两条线的管理模式
①目的:对企业范围内的现金进行集中管理,通过高效的价值化管理来提高企业效益
②构建:资金流向、资金流量、资金流程
2)集团企业资金集中管理的模式:统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式(需经人民银行审批)
4.现金周转期
=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期
=经营周期-应付账款周转期
其中:
存货周转期=存货平均余额/每天的销货成本
应收账款周转期=应收账款平均余额/每天的销货收入
应付账款周转期=应付账款平均余额/每天的购货成本
5.付款管理方法:使用现金浮游量、推迟应付款的支付、汇票代替支票、改进员工工资支付模式、透支、争取现金流出与现金流入同步、使用零余额账户。
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