目标利润分析如何应用于预算编制和控制过程中？

目标利润分析是财务管理中的重要工具，它用于确定企业在特定时期内需要达到的利润目标。在预算编制和控制过程中，目标利润分析可以发挥以下作用：
1. 预算编制：目标利润分析可以帮助企业确定预算期间内所需的利润目标。通过分析企业的历史财务数据和市场趋势，可以预测未来的销售收入、成本和费用，并制定相应的预算计划。
2. 资源分配：目标利润分析可以帮助企业确定预算期间内各项活动所需的资源。通过分析各项活动的贡献利润和成本结构，可以确定优先级和资源分配的比例，以确保企业能够实现预算目标。
3. 绩效评估：目标利润分析可以帮助企业评估实际业绩与预算目标之间的差距。通过比较实际利润和预算利润，可以确定业绩的偏差，并分析偏差的原因。这有助于管理层及时采取措施纠正偏差，并调整预算和经营策略。
4. 控制措施：目标利润分析可以帮助企业制定控制措施，以确保实际利润接近或达到预算目标。通过分析各项活动的利润敏感性和影响因素，可以确定关键控制点，并制定相应的控制措施，如成本控制、营销策略调整等。

总之，目标利润分析在预算编制和控制过程中起到了指导和监控的作用，帮助企业实现利润目标并提高绩效。