再订货点的作用是什么？

再订货点是财务管理中的一个重要概念，它指的是企业在存货水平达到一定程度时需要再次订购货物的点。再订货点的作用主要有以下几个方面：
1. 控制库存水平：再订货点的设定可以帮助企业控制库存水平，避免过高或过低的库存量。过高的库存会增加企业的资金占用成本和仓储成本，过低的库存则可能导致缺货风险和无法满足客户需求。
2. 优化供应链管理：再订货点的设定可以帮助企业优化供应链管理，确保供应商能够及时提供所需货物，避免因供应链断裂而导致的生产中断或客户满意度下降。
3. 控制采购成本：再订货点的设定可以帮助企业控制采购成本。通过合理设定再订货点，企业可以在供应商提供有利价格的时候进行采购，以获得更好的采购价格和优惠条件。
4. 提高资金利用效率：再订货点的设定可以帮助企业提高资金利用效率。通过合理设定再订货点，企业可以避免过多的资金被占用在库存中，从而提高资金的周转速度和利用效率。

总之，再订货点的设定在财务管理中起着重要的作用，可以帮助企业控制库存水平、优化供应链管理、控制采购成本和提高资金利用效率。