标准成本控制在企业中的作用主要有以下几个方面:
1. 成本预测和预算编制:标准成本是根据过去的经验和实际情况制定的,可以作为预测和预算编制的依据。通过制定标准成本,企业可以合理预测和规划未来的成本,从而为企业的决策提供参考。
2. 成本控制和绩效评估:标准成本可以作为控制成本的基准,与实际成本进行比较,及时发现和纠正成本偏差,从而控制成本的增长。同时,通过对标准成本和实际成本的比较,可以评估企业的绩效,发现问题和改进措施。
3. 产品和服务定价:标准成本可以作为确定产品和服务定价的依据。通过计算标准成本,企业可以确定合理的售价,以保证产品和服务的盈利能力。
4. 决策支持:标准成本可以为企业的决策提供参考。比如,在决定是否外包某项业务时,可以通过比较标准成本和外包成本来做出决策。
总之,标准成本控制在企业中的作用是帮助企业预测和控制成本,评估绩效,确定产品和服务定价,并为决策提供支持。