集权与分权对企业财务管理的优劣势分别是什么？

集权和分权是两种不同的管理模式，它们对企业财务管理的优劣势不同。

集权是指决策权和控制权集中在少数高层管理者手中的管理模式。在集权模式下，财务决策由少数高层管理者负责，他们能够快速做出决策并集中资源进行管理。集权模式的优势包括：
1.快速决策：集权模式下，决策者较少，决策过程相对简单，可以快速做出决策，提高企业的反应速度。
2.资源集中：集权模式可以集中资源进行管理，能够更有效地利用和配置企业的财务资源。
3.统一管理：集权模式下，财务管理由少数高层管理者负责，可以实现统一的管理和控制，减少决策的混乱和冲突。

然而，集权模式也存在一些劣势：
1.信息不对称：集权模式下，决策权集中在少数高层管理者手中，可能导致信息不对称，下层员工无法了解企业财务状况和决策过程，可能影响员工的积极性和工作效率。
2.单一视角：集权模式下，决策权集中在少数高层管理者手中，可能导致决策只从少数人的视角出发，忽视了其他员工和部门的意见和需求。

分权是指将决策权和控制权下放给更多的员工和部门的管理模式。在分权模式下，财务决策可以由更多的员工参与，更有利于发挥员工的创造力和积极性。分权模式的优势包括：
1.激发员工积极性：分权模式能够激发员工的积极性和创造力，使他们更加投入工作，提高工作效率和质量。
2.多元决策：分权模式下，决策权下放给更多的员工和部门，可以获得更多的意见和建议，有利于多元化的决策。
3.提高反应速度：分权模式下，决策可以更快速地做出，提高企业的反应速度和灵活性。

然而，分权模式也存在一些劣势：
1.决策混乱：分权模式下，决策权下放给更多的员工和部门，可能导致决策的混乱和冲突，需要更好的协调和沟通机制。
2.资源分散：分权模式下，决策权下放给更多的员工和部门，可能导致资源分散，需要更好的资源管理和协调。

综上所述，集权和分权对企业财务管理都有各自的优势和劣势，企业需要根据自身情况选择适合的管理模式。