利润表预算的编制对企业经营决策有何作用？

利润表预算的编制对企业经营决策有以下作用：
1. 经营目标设定：利润表预算编制过程中，需要对企业的销售收入、成本和费用等进行预测和规划，从而帮助企业设定经营目标。通过预算编制，企业可以明确目标利润水平，为经营决策提供明确的指导。
2. 经营计划制定：利润表预算编制过程中，需要对企业各项收入和支出进行详细的规划和安排，包括销售计划、生产计划、成本控制计划等。这些计划的制定可以帮助企业合理安排资源，提高经营效率，为经营决策提供基础数据。
3. 绩效评估和控制：利润表预算编制可以帮助企业建立绩效评估和控制体系。通过比较实际利润与预算利润的差异，可以评估企业的经营绩效，并及时采取相应的措施进行调整和控制，以实现预期的经营目标。
4. 决策支持：利润表预算编制提供了企业经营决策所需的重要信息。通过分析预算数据，可以评估各种决策对利润的影响，帮助企业管理者做出合理的决策，如产品定价、成本控制、市场开拓等。
5. 风险管理：利润表预算编制可以帮助企业识别和管理风险。通过预测和规划，企业可以预先识别潜在的风险因素，并采取相应的措施进行风险管理，以降低经营风险，保证企业的稳定经营。

总之，利润表预算的编制对企业经营决策起到重要的作用，它不仅可以帮助企业设定经营目标，制定经营计划，评估绩效和控制风险，还可以为决策提供数据支持，提高企业的经营效率和竞争力。