国家出资企业管理者的考核方式有哪些？

国家出资企业管理者的考核方式主要包括以下几种：
1. 经济指标考核：根据企业的经济运行情况，如营业收入、利润、资产收益率等指标来评估管理者的绩效。
2. 财务指标考核：根据企业的财务状况，如资产负债表、利润表、现金流量表等指标来评估管理者的绩效。
3. 绩效考核：根据企业的绩效目标和指标，如市场份额、客户满意度、产品质量等来评估管理者的绩效。
4. 个人能力考核：评估管理者的专业知识、领导能力、团队合作能力等个人素质和能力。
5. 问责制度：建立相应的问责制度，对管理者的失职、渎职等行为进行追责。
6. 考核评价：通过员工评价、同级评价、上级评价等方式，对管理者的工作表现进行评价。

需要注意的是，不同国家和不同企业可能会有不同的考核方式和标准，具体的考核方式应根据实际情况进行确定。