确定零基预算法的基准通常需要经过以下步骤:
1. 确定组织目标和目标:首先,需要明确组织的长期和短期目标,以及在特定时期内所需实现的目标。这些目标将成为零基预算的基准。
2. 评估组织的当前状况:对组织当前的财务状况、业务运营情况和资源利用情况进行全面评估,以便了解现有的资金流动和支出情况。
3. 识别关键绩效指标:确定关键绩效指标,这些指标可以帮助衡量组织在实现目标方面的进展和表现。这些指标可以包括财务指标、运营指标和战略指标等。
4. 制定零基预算:根据组织的目标和目标,以及当前状况和关键绩效指标,制定零基预算。零基预算要求每个部门或项目从零开始重新评估其预算需求,而不是简单地在上一年度预算基础上进行调整。
5. 审查和调整:定期审查零基预算的执行情况,根据实际情况对预算进行调整。这可以帮助确保预算与组织目标保持一致,并及时作出必要的调整以满足变化的需求。
通过以上步骤,可以确定零基预算法的基准,确保预算与组织目标和实际情况相匹配,从而有效地进行财务管理和资源分配。