直接人工预算的控制措施有哪些？

直接人工预算的控制措施包括以下几点：
1. 设定合理的标准工时和工资水平：确定每个工作岗位所需的标准工时和工资水平，确保员工的工作量和工资符合预算要求。
2. 建立有效的考勤系统：确保员工按照预定的工作时间表工作，避免加班或旷工，从而控制人工成本。
3. 培训和激励员工：通过培训提高员工的技能水平和工作效率，激励员工提高工作质量和效率，从而降低人工成本。
4. 实施绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估，根据表现给予奖励或惩罚，激励员工提高工作绩效。
5. 控制人力资源投入：根据实际业务需求和市场情况灵活调整人力资源投入，避免过度招聘或裁员，降低人工成本。
6. 监控和分析人工成本：定期监控和分析人工成本的实际情况与预算情况的差异，及时采取调整措施，确保人工成本控制在预算范围内。