利润表预算的编制与实际业绩的比较分析有何作用？

利润表预算的编制与实际业绩的比较分析在财务管理中起着重要的作用，具体包括以下几点：
1. 目标设定与控制：利润表预算是根据公司的经营目标和计划编制的，通过比较预算与实际业绩，可以评估公司是否达到了预期的盈利目标，帮助管理层及时发现和解决业绩偏差，实现目标的控制和调整。
2. 绩效评估与奖惩机制：利润表预算与实际业绩的比较可以用于评估员工、部门或业务单位的绩效，为绩效考核和奖惩机制提供依据，激励员工积极工作，提高整体业绩。
3. 决策支持：通过比较预算与实际业绩，可以帮助管理层分析业务运营情况，发现问题和机会，为未来决策提供参考依据，指导公司的发展方向和战略规划。
4. 资源配置优化：利润表预算与实际业绩的比较可以帮助公司优化资源配置，合理分配资金、人力和物力，提高资源利用效率，降低成本，增加利润。

总的来说，利润表预算的编制与实际业绩的比较分析有助于提高公司的盈利能力、管理效率和决策水平，是财务管理中重要的工具之一。