创维创始人
创维集团董事局非执行主席
黄宏生主要经历:

1956年
生于海南临高。
1977年考入华南理工大学无线电工程系。
1982年毕业后进入华南进出口公司工作。
1988年辞去公职,赴香港创业。
1989年在香港注册成立遥控器厂,取名创维。
1992年成立创维集团。
1997年当选为深圳市政协委员。
1998年当选为广东省政协委员,受聘为广东省政府经济顾问。
2000年成为深圳市政协常委,创维数码控股有限公司在香港主板上市,任董事局主席。
2003年成为全国政协委员。
2004年胡润富豪榜第34位,拥有财富22亿人民币。
2004年11月30日,被香港廉政公署拘捕。

创维集团董事局主席
王殿甫主要经历

1935年
3月15日,出生于辽宁。
1961年至1979年,担任国务院下属电子工业部高级管理人员。
1979年12月至1991年,任北京广播器材厂厂长,高级工程师。
1991年至1992年12月,任中国电子工业总公司CEC总经济师,电子系统工程局局长。
1993年1月至2000年3月,任深圳市赛格集团有限公司首席执行官。
2000年4月至2004年12月,王殿甫任中国电子商会副会长,深圳市电子商会会长。
2004年12月加盟创维,现任创维集团董事局主席。
2004年11月30日下午,创维集团高层成立危机处理领导小组,并很快确立了几个工作重点:尽快开展公关处理;协调好与供应商、客户和渠道商的关系;稳定员工。当晚召开紧急会议,并在创维大厦紧急约见媒体。
 
2004年12月1日迅速集中旗下各个产业公司的资金,统一支配。下午五点召集全国记者开“媒体恳谈会”。7名创维董事局成员手拉手在新闻发布会亮相,表示尊重香港联交所的执法程序和调查结论,目前所引发的问题仅限香港上市公司,创维整个集团一切正常。
 
2004年12月6日主动归还银行贷款1000万美元,并在12月10日主动通知取消全部千万美元的贷款项目。
 
给银行、供应商、客户和经销商等各有关方面发了一份书面函件,表明黄宏生的个人行为不会影响到整个大局,并希望能够得到相关的支持。
 
把原来准备在近期推出的一些市场推广活动通通提前进行,并且进一步扩大范围。
 
创维一再表示,香港的上市公司与内地公司是两个独立的法人企业,尤其是后者具有完整的财务体系和业务架构。
 
黄宏生在获保释当天下午就开始寻觅合适的CEO人选。王殿甫7日正式上任。
 
2004年12月8日成立独立委员会,网罗了香港证券、法律、财务各界名人。黄氏家族通通辞去相关职务,从公司前台隐去。
 
2004年12月23日召开高层改组的媒体见面会,创维新任CEO王殿甫率赵克俊、梁子正两位新董事会成员,连同其他董事会成员亮相。
 
积极向政府解释,获得政府支持。
 
深知北京在全国的影响力,创维的新闻发布会不仅媒体规格颇高,还特意定在北京举行。
 
元旦期间这一销售旺季的关键时期,创维新任CEO王殿甫现身于京城,以签名发售的方式促销创维彩电。
 
 
  一年多前,香港廉政公署代号为“虎山行”的行动拘捕了包括老总黄宏生在内的与创维有关的10名人士,怀疑他们涉嫌透过贪污手法进行诈骗及挪用公司资金,在当时引发了创维的一系列变动。近日,随着此案的再次开庭,又引起了人们的关注。创维集团在这一年多来的表现,给我们带来了什么样的启发?黄宏生案最终将是什么结果?请关注本专题。
 
2月2日:黄宏生在庭上交代了2500万份认股权证的来龙去脉,供出原熊猫集团老总陈祥兴。
创维股价2月3日收报1.33港元,逆市大涨16.67%。
黄宏生供出原熊猫集团老总 黄宏生案终审结果无碍创维
1月20日:仅1位证人出庭,举报人并未露面,黄宏生兄弟也没在法庭发言。
创维股价下降3.48%.
黄宏生案仅一位证人出庭 张学斌首度披露创维如何渡过危机
1月19日:黄宏生案在香港区域法院正式开庭审理,黄宏生及其兄弟对四项指控均不认罪。
黄宏生第7次过堂否认所有指控 专家详解创维数码复牌股价波动
1月17日:黄宏生案第六次提审,黄宏生兄弟没有承认任何一项指控罪名。
开庭时创维公司高层无一人赴港助阵。创维股价以1.14港元收盘,16日收盘价1.11港元。
1月11日:创维复牌,开盘报1.04港元而复牌前最后交易日收盘价2.67港元。
黄宏生第6次过堂5分钟结束 创维复牌市值蒸发35亿
 
 
2004.11.30:黄宏生等与创维有关的10名人士被香港廉政公署拘捕。
创维数码被停牌,创维高管当晚召开紧急会议,并在深圳创维大厦紧急约见媒体。
 
  创维老总黄宏生在香港被拘 创维集团声明:公司一切生产经营活动正常  
  2004.12.1:黄宏生及其胞弟黄培升,被控涉嫌窃取公司资金逾4800万元。廉政公署追加拘捕5名涉嫌此案的人士。
国美、苏宁、永乐、大中四家家电连锁巨头发出声明力挺创维。
 
  黄宏生兄弟被控盗取公司资金4800万元 家电连锁四巨头表示继续支持创维  
  2004.12.2:黄宏生及黄培升获准各以一百万元现金保释。
北京松下、彩虹、三星等八大国内彩管企业发表声明,表示将优先保证创维的原材料供应。
 
  黄宏生已获准保释 明年3月将提堂再审  
  2004.12.3:黄宏生在保释后,通过电话与创维高层取得联系,安排工作。
7家银行深圳分支机构行长同时出现在创维大厦,发表声明表示力挺创维。
 
  黄宏生重掌创维大局  
 
2004.12.5:创维高管在京召开新闻通报会。
2004.12.6:黄宏生由执行董事改任非执行董事,担任创维非执行主席。创维主动偿还银团贷款的1000万美元本金,并于12月10日通知银团,要求取消银团贷款,
2004.12.9:深圳市副市长表态:创维本部发展非常稳定,市政府全力支持。
 
  深圳市领导力撑创维 希望企业继续稳定发展  
  2004.12.23:创维董事会重组集团管理层成员,聘请王殿甫出任公司CEO,成立独立委员会监督创维运作。
 
  创维“挥泪斩马谡” 黄宏生下台王殿甫出任CEO(图)
黄氏家族集体撤离创维管理层 监管机构曲线进驻
调查结论未果 创维数码称未提交复牌建议
 
  2005.1.1:创维CEO王殿甫在北京家电卖场签售促销。
 
  王殿甫新年马不停蹄跑市场  
  2005.2.2:创维在港交所发布公告称,董事会选举王殿甫为董事会主席,接替原来黄宏生的职位。
2005.2.4:创维PDP/LCD技改项目正式获得深圳市政府财政贴息,从侧面向公众告知了政府对创维公司的信赖。
2005.3.2:黄宏生案第一次审理,被加控串谋诈骗等三项罪名。黄宏生被准予赴京参加两会,案件6月1日再审。
 
  黄宏生案今日在港过堂 高价聘著名律师辩护
香港廉政公署加控黄宏生兄弟串谋盗窃罪
黄宏生赴京参加两会 案件延至今年6月1日再审
黄宏生进京一言不发 保全黄老板成创维核心任务
 
 
2005.3.31:原定于3月31日公布的创维数码2004年中期报告再次被推迟。
 
  税务调查取走关键材料 创维再次推迟公布财报  
  2005.5.27:创维获得手机牌照,正式获准进入手机领域。
2005.6.1:黄宏生案件第三次提堂,案件被移交到东区法院的上一级法院香港区域法院,并将在6月21日再次提堂。
 
  三次提堂黄宏生案升级 创维高管团队突现裂变
黄宏生21日将再次被安排开庭 判刑最高不过7年
 
  2005.6.21:黄宏生案第四次提堂,决定将案件押后到7月20日再次提堂。
2005.6.29:创维数码公布其截至2004年9月30日的中期业绩报告。张学斌出任创维数码CEO.
 
  黄宏生案再次推迟提堂
创维数码申请复牌 张学斌正式走上前台
创维数码新CEO张学斌:争取7月出去年年报
 
  2005.7.11:创维回应税务门事件称涉案税金6.8亿消息不实
 
  创维澄清“税务门” 情况 自称无重大违法违规行为
创维数码命悬税务总局 逃税难道空穴来风
 
 
2005.7.20:黄宏生第五次被提堂,将押后06年1月17日正式开庭
 
  黄宏生案押后4个月再审  
  2005.8.26:创维数码发布截至2005年3月31日的2004年度财报。
 
  创维发布迟到年报 纯利达4亿港元准备复牌  
  2005.8.28:创维正式宣布进军手机行业。
 
  创维斥资10亿做手机三大经销商下单90万部  
 
“创维事件”的民企监管反思
从创维事件看民企信用度
 
  黄宏生案审讯还在继续,但不管判决结果如何,对创维的影响已经不大。在过去一年多的时间里,创维成功地经受了市场的考验,挺过了成长过程中最大的一次危机。整个事件过程可以成为一个公关危机成功案例的典型,对我国民营企业乃至所有中国企业来说都是一个借鉴。希望经历了这次生死存亡瞬间的创维,经营管理体制更加规范,能从容面对以后激烈的市场竞争。
     
 
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  创维集团总部位于深圳市,员工总数有20000余名。创维下设创维—RGB电子有限公司等十几家产业公司,是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子的大型高科技上市公司,是中国三大彩电龙头企业之一。
 
1988年成立创维实业有限公司,主要生产电视机遥控器。
 
1992年成立创维集团有限公司,并获得彩电生产许可证,开始生产彩电、VCD、DVD,家庭影院和卫星接收机等产品。
 
1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。
 
2000年4月,创维数码控股有限公司在香港主板上市。募集了10亿元的资金。
 
2004年11月30日,创维数码于9点44分突然停牌。
 
2004年12月23日,创维董事会重组集团管理层成员,黄宏生改任非执行主席,王殿甫出任公司CEO。
 
2005年5月27日,创维获得手机牌照,正式获准进入手机领域,并于8月底,正式宣布进军手机行业。
 
2006年1月11日,创维数码在香港联交所主板正式复牌。
 

 

创维集团董事局副主席
执行董事兼首席执行官
张学斌 主要经历
1963年4月1日生于四川省犍为县。
 
1980年考入湖北财经学院会计系学习。
 
1984年考入中南财经大学会计学方向硕士研究生。毕业后留校。
 
1991年进入海南椰树集团有限公司(前身为海口罐头厂)。
 
1997年出任椰树集团总经理。
2001年加盟创维集团。任创维集团中国区域总裁,彩电事业部总裁。
 
2005年6月29日,出任创维数码CEO。
 
陆强华 事件
  2000年11月原创维中国销售总经理陆强华投奔高路华之后带走了100多名销售精英,并书面致信创维的营销系统及媒介,炒作事件,使得公司面临严重的公关危机。
总经理携百名员工倒戈 创维如何力挽狂澜?
对策:
黄宏生主动放弃董事局主席的年金。
拿出1亿股股票期权分配给集团的800名管理人员和骨干。
重新构架销售团队,短短一个月,一个高规格的国际化管理团队到位。
经过一系列动作,2000年创维实现在国内销售44亿元,出口5亿元,保住了业界老四之位。