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2014注会公司战略与风险管理答疑精华：公司战略的层次
2014年注册会计师（cpa）考试备考火热进行中，您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼？为帮助更多注会学员高效备考，正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题，为大家找到解决的方法，祝大家学习愉快、梦想成真！
学员问题：公司战略的三个层次是什么？
回答：公司战略有三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略与职能战略。
公司层战略是公司最高层次的战略，企业从事哪些业务，进入哪些行业，不同业务之间如何进行资源的配置，都属于总体战略的范围。特点是：业务组合、资源配置。
业务单位战略又称竞争战略，属于公司的二级战略，涉及业务单位的主管和辅助人员，设立业务单位战略的目的是为了在经营领域中有效的竞争。如果是一家单业务的公司，总体战略与业务单位战略是合二为一的。
职能战略顾名思义是职能层战略，涉及企业内部的各个职能部门，职能战略是为各级战略服务的，会提高组织的效率，另外，在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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