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2015注会公司战略与风险管理知识点：战略变革的含义
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：战略变革的含义
传统观念——战略变革是一种不经常的，有时是一次性的、大规模的变革。
现代观念——使企业的战略成熟化是一种连续变化的过程，一个战略变革往往带来其他变革的需要。
企业生命周期当中基本的战略变革相对来说是不经常出现的，而渐进性的变化（可能是战略性的）是较为频繁的过程。
在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革。
（一）渐进性变革与革命性变革
1.渐进的变化是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转。
渐进的变化往往在某一刻影响企业体系当中的某些部分。
2.革命性的转化是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。
渐进性变革与革命性变革比较
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渐进性变革的特点
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革命性变革的特点
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| 在企业生命周期中常常发生； 稳定地推进变化； 影响企业体系的某些部分。 |
在企业生命周期中不常发生； 全面转化； 影响整个企业体系。 |
（二）战略变革的发展阶段
企业在发展中会改变其战略，这种变化是渐进的。渐进的变化易于管理，对企业体制运作的滋扰程度比革命性的变化要小。
战略变革形式的演变
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连续阶段
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渐进阶段
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不断改变阶段
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全面阶段
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| 制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。 | 战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 | 战略变化呈现无方向或无重心的特点。 | 企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。 |
如果一家企业的战略经常发生质变，那么这家企业是无法正常运转的。
环境中的变化不一定很缓慢，企业的渐进变化可能赶不上前者。如果渐进阶段落在了环境变化的后面，企业可能适应不了环境，结果不得不进行革命性的战略变革。
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